要事优先

这是关于工作优先级的讨论，我其实认为这是时间管理的一部分。其实我在把工作划分成主动工作和被动工作后，主动工作的时间最开始阶段就可以拿来做规划了。

决策的要素

书中介绍了决策的一些方法决，其实挺简单的，就是三步：

1. 先弄清楚问题到底是什么
2. 然后就是提解决方案
3. 最后就是执行过程中的反馈和检验。

有效的决策

德鲁克把这三步又进行了细分，变成了五步，具体来说把弄清楚问题这个过程增加了一步：找出解决问题时必须满足的界限，我理解这个界限就是一些关键点。而解决方案也被细分为两步，不但包括解决方案的关键条件，也包括解决方案在执行层面上的考虑。

管理者必须卓有成效

所有讨论都是基于两个前提：

1. 管理者的工作必须卓有成效
2. 卓有成效是可以学会的