“这些人都是谁?哪个部门?有什么业绩?干什么岗位?不认识怎么打分啊?”
某公司招聘管理岗位从内部一线员工报考开始。
组成了十多个人的评分小组。
评分表分发到每个人手中,其中一人提出上述问题,有的根本不认识,按照德能勤绩怎么评分呢?
而且不止一人提出这样的疑问。
可是评分小组组长——主管副经理说:“都是咱们公司的人,不就打分得了。”
口气中显得颇不耐烦。
几个提问题的的人,面面相觑。
不到半个小时,三四十人 的评分表就评完分数了。
能准确么?
如果事先把被评分人的自述,或者简介发到评分组每个人手中,如果有个招聘详细计划,按照计划准备,并提前召开会议制定评分标准、要求。
是不是更加准确、合理、公平呢?
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