你先看看原故事
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
别人的解析
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
李老师的解析
很多培训师，内训师和职业培训师，大多是按照上面的这段话来解析的。今天李老师露一手，大家感受一下。相对而言，更精准的解析是什么样的。
1、上文中，普通的解析，先看看有没有瑕疵，如果没有瑕疵，就认可，如果有瑕疵，就一定要用怀疑的思路去看，不是照搬使用，从故事中，根本没有提到信任，授权，更没有提到事必躬亲，所以我个人认为，培训师讲领导力的时候，使用这个故事，有很大的牵强之感。
2、那李老师精准的解析，从哪解析呢 ，从别人考虑不到的点去解析。
3、比如这个故事，我会讲销售定价。普通定价200元，中档定价400元，高端定价800元。普通引流，中档走量，高端要利润。还可以讲定位，又老，有丑，不会外语的鹦鹉，是因为定位是老板，所以当老板，至于是什么原因当上的，我们不清楚，但是必须定位了，才能当上，才能征服其他两个鹦鹉。
你们说，是不是呢？如有疑问，欢迎交流。
来源：中国五步成师认证学院
导师：李新海
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