我们首先得想明白：回复“好的”到底有哪些风险？
1、“好的”透露出敷衍
回复“好的”本身没有错，
但表现出的敷衍态度，才是惹怒领导的元凶。
我们不妨先来换位思考一下。
假设你发了一大段话给别人，
希望他就信息内容作出一些回应，或者听听他的想法。
但他简单回复了一个“好的”，你此时会不会觉得
他根本没仔细看信息内容，感觉自己没有得到想要的回应呢？
那当领导给你布置工作任务，你简单回复领导“好的”，
领导当然也会有“被敷衍”的感觉了。
而且，领导给是在你安排工作，大多时候可不是在给你汇报任务。
你回复一个“好的”，难免给领导一种“你在掌握主导权”的错觉，
让领导感觉上下级关系“反转”了，那领导心里当然会不舒服。
要知道，再平易近人的领导，那也是上级，天然会存在权力距离。
千万别让你的随意，营造出打破权力平衡的假象。
所以，别乱用“好的”回复领导，
不然，先在态度上敷衍领导，又给领导挑战权威的错觉，
这事可大了，你说是不是？
2、领导不喜欢盲目顺从
要知道，领导安排工作，最希望看到的是：
除了做他的“手脚”，执行他下达的工作指令；
还要你能带上“大脑”，自主思考和分析。
毕竟领导也不是“工作机器”，
如果还要安排每个员工的工作细节，那恐怕早晚要被累垮。
所以，千万不要用一句“好的”，为自己贴上“盲目顺从”的标签。
3、“好的”容易引发误解
“好的”容易引发理解上的误差。
领导发来的信息，有时也可能出现表意不清的问题。
如果在领导布置任务的时候，
不及时反馈解决，领导自然会以为你什么都明白了。
在后面推进工作的过程中，
如果出现问题再去询问领导，尤其是由于你的理解有误，
导致工作推进不力，那你在领导心中肯定要留下“深刻”的坏印象了。
“明明之前回复了好的，现在怎么隔了几天了还来问我？”
所以，别让一句“好的”，给领导传达错误的信号。
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