1月19日,我们泰山头马演讲俱乐部的三名officer,和来自九个城市的四十多位小伙伴齐聚济南参见头马COT培训,在现场感受到了大家的热情,六个小时的培训,干货多多,收获满满。
COT(Club Officer Training)培训每半年一次,旨在提高俱乐部officer卓越的服务意识,传播头马精神,解决官员对头马的疑惑,助力俱乐部更好发展。
头马国际组织经过近百年的发展,历久弥新,目前已经发展了16600家俱乐部,分布于143个国家,拥有357000会员,总部位于洛杉矶一座静谧的四层小楼,组织如此庞大的组织。
一、Dora Guo的分享干货
1、当苹果手机出现了,没有人再愿意回到过去。
2、很多人早高峰堵在路上时,没有去思考,如果早走十分钟,将提前二十分钟到公司。但是99%的人依然愿意去挤早高峰,而不是提前到。大家习惯于竞争,而不是享受不竞争的世界。
3、有些人因为成长而受益,受益后追求持续成长,有些人追求安逸,消耗一生,对社会没有产生更好的价值。
4、人生财富的曲线=投资曲线+通货膨胀曲线所定义。
5、头马给了我们相对自由的空间,放下戒备,只关注做事情,只做事情。
6、当别人给了自己反馈,是帮助自己成长,我怎么样可以做到更好。峰会筹备时,在不计结果的过程中,在很多小伙伴的鼓励下,获得成功。
7、世界是非线性的,保持开放的心态,让自己成为更好的自己。享受价值,获得个人成长。
8、当你有成长的时候,就是头马的价值。主席有两件事:达成目标,帮助团队成员成长。
9、改变沟通技巧,将“为什么”改成“是什么”,将“但是”改成“同时”。
10、首先自己要学好,我才能让我的团队成为更好的领导者。主席要去承担责任,帮助团队实现目标。
11、你永远没有第二次机会给你留下第一次印象。
Dora二、俱乐部officer的分享
1、PR的艺术=,做就是执行力!
2、SAA的收获:运营能力,协调能力,沟通能力,亲和力,应变能力,组织协调,帮助他人,成就自己。
3、VPM职责:盘活存量,稳定增量。
4、秘书长:记录资料,统计出勤,ORID复盘。
5、财务官:收入|支出,记录明确。
6、VPE:快乐成长,学会授权。
7、主席:学会求助,永远出席例会。
7位officer三、3个月内的计划
1、持续开展每周高质量的例会,为会员提供良好的演讲体验。
2、适时开展开放日活动,提升泰山TMC的影响力。
3、开展演艺工作坊,培养小伙伴的演讲能力。
不忘初心,以终为始,2019年,和更多的小伙伴一起精进演讲能力,助力齐鲁连云大区。
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