工作日记

总结——7月20日

推荐分享4家俱乐部（与店长和老板进行推广体重管理方案的铺垫）

分享曼曼兽事业给5个新教练

预约成功明天一个潜在代理面谈

微信跟进10个潜在代理

电联两个潜在代理

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  今天进一步认识到解决问题用U性思考是复利的。先问后挖，不破不立。解决问题首先要找到真问题，找到真问题就算成功了一半。然后就是深挖本质，找到问题的规律、症结和矛盾，然后才能够客观辨别更好的解决问题。最后就是先破后立了，弃掉以前的经验和方法，然后用多元思维或组合创新来解决真问题。

  就比如今天有反问自己结合健身俱乐部模式是否可以成立？俱乐部的私教业绩是效果有很大的影响吗？这些是不是真问题，一上午打坐了1个多小时把它想了清楚。然后认为这个逻辑是有关联的，也让自己产生了自洽。

  接着就开始梳理了结合健身房的体重管理方案的步骤和流程，也给了几个店长看了，他们都有了一定的认可，下一步应该是找到他们面谈比较合了。发现今天的思考深度有了进一步的提高，这种感觉很棒。