产品分析调研
做产品调研要有一个良好的输出 这是一个产品基本的技能。
我们为什么进行产品分析调研呢？
产品分析：了解竞品，具体功能的产品设计的逻辑。
竞品调研：监测，分析一下竞品的情况。
日常情况下：学习交流，提升自己产品的感觉。
产品分析调研的目的什么呢？
目的：
1.掌握产品分析的调研的方式和方法，完成一次产品调研的报告。
2调研完成之后可以解决用户问题的1-3核心功能或自身产品的问题。
产品调研的常见问题
产品调研报告不等于行业分析报告（不需要去分析这个市场多大，发展场景有多好）要回到产品的本身。
产品调研报告不等于产品体验报告（不要做无效的调研比如在一张图上说这里是干嘛的，没有任何意义）。
产品调研不等于产品报告（不要去写一个很好看的报告 产品调研更在意的是调研的本身）
不要期望通过竞品调研来证明自己的存在感（不要只看见竞品的的不好 要看到他们的优点）
产品分析/竞品调研的方法
调研背景（为什么要调研）
1要了解同类型产品。 2通过调研提升自己的产品。
明确目的（希望通过调研，可以得到什么结果？）
1 通过调研的结论，来制定自己的产品策略或者产品方案。
2深入了解一个产品的运作模式（看看是否可以用在自己的产品上）。
选择调研的产品（功能/完整产品）
按照功能调研：要关注主流产品大的相关模块， 比如支付：就可以查看京东，微店，淘宝。社交注册：微信，陌陌等。
按照完整产品调研：只需要关注一个龙头的产品，2新晋热门产品。比如：外卖服务：美团 饿了么。
如何体验产品
体验产品的过程：重点关注用户，场景，需求（体验产品之前要考虑这个产品在什么场景下解决了什么人 什么样子的问题）把用户，场景，需求明确找到相应的用户做简单的访谈（比如你为啥要用这个软件啊 ？一般用这个软件的时候一般常用的是什么？等等）要从用户角度得出产品的实现逻辑。
还原产品
关注解决用户需求的过程。还原流程，并非界面。
分析产品
从产品角度，而不是自我感觉。要从产品的表现，而非界面。（通常在使用的时候，数据就已经表现出来了，在用户使用过程中可以展现出来。）
产品迭代，运营分析
现在很重要，但是发展的过程页很重要。在迭代中可以发现其他产品踩过得坑。运营过程 发现产品的表现和重要程度。我们可以通过工具了解产品基本情况。比如（AppStore） 了解历史排名，（appannie/应用雷达） 下载安卓版本的历史版本，（手机中国 手机乐园） 搜索产品的新闻稿，了解运营的过程使用的工具（google新闻） 如果有会员消费 看到折扣比例 判断热门程度（淘宝）
还要横向同类产品进行比较：与同类产品相比，分别处于什么位置。找到产品之间的核心差异点，总结分析同类产品的优缺点。
写报告（分析报告）
清晰明确的结论，逻辑清晰表达调研的过程结论之间的关联。
抓重点讲正事
不要带有个人色彩，以中立的角度来描述，可读性强。
推广报告
输出比输入更重要。报告一般是要面向2端：（内部- 分享会，外部-第三方表达）
结论
我们要从流程上面了解一个产品的设计，不能只提出界面的改进这些不痛不痒的内容。
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