Day22 30天读10本书计划——《加速》
一目标建立的原则
做一件事需要一个明确的目标，如何建立目标呢！
首先设定七个榜样人物，这七个人物一定要是不同级别的，比如有终身难以超越的，也有一年之内就可以超越的。
找到目标后如何将目标具体化呢？可利用SMART法则。
Specific：具体的
Measurable：可衡量的
Attainable：可实现的
Relevant:相关的
Time-bound有时限的
其次就是甘特图，根据每个任务启动的时间先后，依次排序，将重要紧急的任务区分开来，还需标注每个任务需要花费的时间，如果你要同时有很多事情需要做，可以用这个方法来区分。
二、目标分解
设定目标后，就必须将目标一个个分解开来，分解目标的三个方法
第一：分子分解法，简而言之，就是把大目标分成一个个的小目标，推荐使用效率手册，把每天哪个时间段需要完成什么事，无论大小、主次，都清楚地列出来，避免遗漏，完成一件打一个勾，那么一天结束后，你看效率手册就知道自己干了啥。
第二，重要性原则，就是先去啃那根最难啃的骨头，把精力用在刀刃上，先把一天中最重要的事情搞定。
第三，目标排序法，除了最重要的那件事，我们还有其他需要做的事情，就给他们标出顺序，完成重要任何后，依次去做。
三、实现目标
目标分解后，就要开始行动去实现目标，但是往往在我们行动时候，会遇到各种困难，又该如何去克服呢？
首先，可以使用激励手段，比如很多人来参加读书计划给自己的奖励就是去旅行。书中提到一个18个周期礼物法，很有道理，如果一个任务完成需要一年，那么以21天为周期，每完成一个周期给自己一个奖励。
正如我们看书也是如此，看完三本奖励自己一支口红，看完五本奖励自己一顿大餐，看完十本奖励自己一件新衣。
除了自我激励之外，可以借助他人的激励，比如有小伙伴中途想要放弃，被我敲了几鞭子又重新开始看书。
目标实现的第二点，就是学会复盘
复盘我们听多了，但要如何复盘呢，我们可以分为四个步骤，分别是：回顾目标、结果对比、思维演练、总结规律。
奖励是驱动力，复盘是反思力，通过两者一前一后的力量，可有助我们完成目标。
四、时间投资
几乎每个上班族都明白，除非公司变态，否则，所有的加班基本都说明了白天工作效率低，一天虽然工作8小时，但真正为工作付出的可能只有三小时，甚至更少。
所以我们要学会计算价值时间，你花了一个小时看了一集电视剧，和花了一个小时写了一篇文案的价值哪个大，你应该清楚，马云的一小时和你的小时谁的价值大也显而易见，这个世界上所有的牛人之所以牛，都不过是因为他们的价值时间比一般人多。
你要清楚自己的价值时间在哪里，并且逐步增加自己的价值时间，比如你的价值时间是从早上9点到11点，意味着你其他时间都在做无意义的事，那你就要检讨自己，从无意义的时间中找出可化作价值时间的部分为自己所用。
再次提醒一下，不要把每天安排的死死的，给自己预留一点时间，因为难免有意外会发生，比如朋友突然造访，感冒生病。这样才能不至于沦为时间管理的机器，永远记住时间管理只是为我们所用的工具而已！
五、效率觉醒
如何提高效率有两种方法
第一、限定时间
在本期读书计划中，我们开始规定的是每晚12点前完成，我们发现有部分人就徘徊在11点50左右交作业，后来时间改成每晚23点前，我们发现有一部分同学，总是徘徊在10点50提交。我们还尝试过下午两点前提交作业，我们发现大部分同学提交作业的时间都在1点多。
由此也可以得出，做一件事，你给自己设定的时间是多久，你就能在多久内完成。如果老板叫你两天做一个ppt出来，你会把时间划分到两天之内，如果老板叫你一天做一个ppt，你就会把时间更紧凑的分配在一天之内，两天做好的ppt不一定就比一天做的ppt好，甚至有的时候我们在短时间内做出的工作质量会超过两天或者三天。
第二个方法就是给意志力充电
一个月读完10本书对于平时没有阅读习惯的同学来说并不容易，随着时间的流逝，最初信誓旦旦的同学，意志力会逐渐消退，效率和信心也会降低。
稍微一松懈就很容易放弃，那该怎么办呢？就是不断给意志力充电，看不进书的时候，告诉自己，再看一页吧，写不下去的时候，告诉自己，再写一行字吧，坚持不下去的时候告诉自己，再坚持一天，如此反复不知不觉就到了终点。
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