今天看了第六章《虚实》第七章《军争》
“实”就是我的优势，“虚”就是我的弱点。敌人有弱点，我也有弱点。作战必须以我之实，击敌之虚，调动敌人，让他化实为虚。
1.为自己创造主场。不要主动去敌人的战场，或者要先到战场。因为第一个准备好的，吃饱喝足精力充沛，等到后面的敌人赶来了，还没歇歇脚，就会因为精疲力尽而被打的落花流水。
2.不要“走自己的路让别人说去”，而要“走自己的路让别人不知道或者猜不到”。从敌人来不及救的地方出击，让敌人化实为虚，猝不及防。
3.撤退和追击是大战术。撤军，就是要先把敌人打的晕头转向，然后迅速撤退。让敌人溃军追过来，再两面夹击，大破敌军。追击，就是敌人一溃退，就猛追，一网打尽。
4.以多击少，不是兵力问题，是虚实问题。如果自己兵力少，就让敌方不清楚自己的位置。敌人把兵力分散防守，我方就可以集中兵力，各个击破。
5.作战的方式，就像水一样，水的流动规律是从高处往低处流。作战的规律，是避实击虚。不管敌人队形如何，要看的懂他是在调动你，还是真的被你调动。一定要不被敌人调动，没机会就熬和等，一定是先胜后战。
第七章《军争篇》，此时虚实已定，然后可以与人争利，所以在《虚实》之后。
1.行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分。前面说过，不战而胜，就是要准备好一切才去战斗。行军和宿营都是前面的准备，必须非常充分，因为战斗只是一小阶段，而准备才是花大经历，所以不可小看行军宿营。
2.“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力，智慧，和无数人的生命。只有知道地形，才能熟练运用地形，才能以此诱敌，灵活应战。
3.军队之成为军队，在于指挥系统。当命令已下，不可违背军令，即使快要击败敌人，军令要放走敌人，也要听从军令。因为指挥系统必然有其原因，而不可违背。
4.气势决胜，要有守气的意识，要有养气的办法。只有团队的保持高昂的气势，才能打出好仗。这是管理者必须做到的。领导内心强大，团队才能气势如虹。领导需要治自己的心，始终保持记性冷静，不被小利诱惑，是一切的根本。治气，就是衡量意志力，较量意志力。当战斗持续时间长，气势足的一方能够胜利。
5.猛将，就是对方猛的时候就躲起来，等对方没力气了，我就猛了。对方初来之气非常盛，那就避他一避，熬一熬，别和他争。等到他精力耗尽，再一招致胜。
6.要有政策，战略，大战术，也要有基础战术工具箱。所有的战斗最终得于战士的基础培训，经营和
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