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来源：得到app《华杉讲透孙子兵法》

【见】

华杉总结了孙子兵法里面的兵力原则是8个字：投入越大，风险越小。这个以多胜少的兵力原则是兵法的第一原则。
投入的是什么？时间和金钱。投入要多，最好是压倒性的，这样才能成功。想花小钱办大事、四两拨千斤，是自欺欺人。
克劳塞维茨在《战争论》里也有这么一段话：

“战争的原则是兵力原则，似乎人人都同意。但他们真的同意吗？我看未必。你去看看战史就知道了，战史里面对河流山川，战略、战术都讲得很详细，偏偏就是不怎么讲双方动用了多少兵力。”
为什么呢？因为大家都喜欢讲故事，喜欢听传奇。
就像我们现在讲营销案例，都讲策略多么精准，创意多么精彩，分析了一大堆但是就是没讲一年投了四个亿的广告费。如果没有这四个亿广告费的兵力原则，前面的所有都白费。

【感】

看到这个4亿广告费的案例，真的是很想用“笑哭”那个小表情。别人用传奇来做宣传手段赚流量，我们还把它当真了，用来指导我们的行为。
兵不厌诈、无商不奸，其实那些都是诡计，真正重要的，是实力，是实实在在的兵力。
虽然一开篇就已知道，孙子兵法是讲以多胜少的。但听完了这讲的内容，心里还是咯噔了一下。
回看我自己，之前看了那么多文章，还专挑所谓的干货来学，一直在找捷径。以为有捷径可以略过枯燥无味的刻意练习，从认知上实现所谓的高维击打低维，达到人生巅峰。哈哈，真是自欺欺人，还以为自己很高明。结果就应了那句：知道了那么多的方法，喝了那么多的鸡汤，还是过不好这一生。没有实际地投入兵力去战斗，去做笨功夫，去积累，所谓的认知就是纸上谈兵，就是在自欺欺人。
大道至简，前人其实早就把道理讲明白了，只是热爱捷径的我总是忽略而已。以多胜少就是大概率事件，在不确定的时代，做大概率会成功的事件才更容易不败，再在运气来了得胜利。

【思】

那么以多胜少，多到什么程度呢？
孙子是这么总结的：

“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”
多十倍的兵力，就能去打围攻战；多五倍就能直接进攻；只多两倍的话就要把对手分开来打，那就相当于用四倍兵力去攻打对方了。兵力差不多的话也能姑且一战。兵力少于对方，那就得赶紧逃了。若是兵力远不足对方，不只是要逃，还要避得远远的，三十六计走为上计。
我想到了郭靖，所谓的傻人有傻福。我们说这些人“傻”，是因为他们不会想太多，不会考虑太多。这是我们以为比他们高明的地方，但人家的注意力是很聚焦的。因为不会想太多，不高估自己，所以用全部的火力去烧那一个点。从这一点上看，他们的兵力比普通的我们多太多了。我们的内心里有多少内耗、多少次看着碗里的想着窝里的？我自己之前不也是这样子吗，总是高估自己，总是给自己安排太多计划，总是想实现不只一个目标，结果哪个都没完成。注意力不足，精力也不足，金钱也不足，所有投入都不足，想成功真是痴人说梦。
还好我已经醒悟过来了，也找到了当下的目标。用有限的时间和精力，投入到这个目标上。
双方的军队兵力都差不多怎么办呢？
这个时候就要靠行军，靠运动，在局部形成优势。
这就是毛主席说的，集中优势兵力打歼灭战。靠来回地穿插扯动，把敌人给扯散了，然后我集中到一堆，抓住一股吃掉，一会儿又抓住一股把他吃掉，所以战争还是实力的决斗。
那么在我现在时间有限的情况之下，我可以做什么呢？把敌人扯散开，这样小股的敌人，用来对付它所需的兵力就相对少了。
我要完成我的目标，把目标拆解开来，这样的阻力也小。那么同样的投入，也能取得压倒性的胜利。
总结起来就是：相信实力才是决定性因素，以多胜少是大概率事件。准备好兵力后，尽量形成压倒性优势，可以把目标拆解开来，用同样的兵力对较小的阻力形成压倒性优势。

【行】

把以多胜少来用在自己的身上。
我当前的目标是完成见感思行训练营，切割成每天的小目标，一天最低标准完成半张卡片，语音把主要内容梳理一遍，再用电脑整理好，两步完成。
这样的小目标，阻力也小，同样的时间也能形成局部优势了。如果当天时间更多一些，能做得更好。