今天，我们来谈谈团队仪式感吧。
在提及之前，或许你对团队仪式感的力量一无所知，但在生活中，可能你就是一个“个人仪式感”的狂热爱好者。
在生日的时候，整装待发，再忙也要为自己许愿吹蜡烛
不管大节小节，都要虔诚地庆祝，跟着内心默认的仪式吃下一口口的粽子、月饼、汤圆
犹豫不决时抛起硬币做决定，设定着你和他之间共同的恋爱仪式
……
而对待这一切，我们都无疑地，坚定地确信，这才是我们认真对待生活的方式，我们需要通过满足自己内心对仪式感的追求，来为自己找原因，找驱动力，重新而庄重地开启接下来的旅程。
我们对新生活的迫切，溢于心态。
那么，什么是团队仪式感呢？
它是一群人聚在一起，为了一个目的，为了让团队朝着越来越广阔的方向前进，定下了仪式，定下了书面上所呈现的“团队规范”，并坚定地按着规则绕圈圈。
它为团队贴上了独特的标签，因为华师创行所特有的团队仪式，我们如同邪教一般，团聚一起，遵守团队仪式，确认归属感，维持着看似脆弱却传递着能量的凝聚力。
它可能贯穿在你的整个创行生涯中，而你不自知，或者后知后觉。
就在你作为新人进队，被分配到每一个部门，每一个项目中，在每次工作中接受创行精神的洗礼，带着华师创行的titile向外介绍自己，并且开拓自己创行生涯。
就在这段经历中，你会接触到令你敬佩的创行人，他开始成为你朝思暮想，渴望成为的榜样，你所欲求难解的困惑与她令人钦羡的经历，成为了鲜明的对比。
就在你开始接触到团队带来的培训，开始从一个方法论模型再到另一个思维方法，不知不觉，你渐渐学会去分点沟通，你开始注意使用“首先”“然后”。
你也许与你的直属经理谈过最多的话，从工作到生活。你知道她一直背负着对项目的理想，带着你们的规划与执行，带着你们奔赴每一次调研的重灾现场，在每一次的调研准备与会议总结后，你们开始明白 做好一件事的背后需要那么多人事准备。
你也许在一开始加入团队的时候，胸怀壮志，一心想要另辟新项，可你发现事不如意，单枪匹马，更谈不上经验，立项的事就先放了放，先跟着团队练练兵，练着练着，发现了比初衷更优的个人发展。
等到有一天 你开始觉得自己已经羽翼丰满，计划着去闯一闯，你开始发现自己已经变得“很创行”，你带着团队给予你的仪式感，奔赴前路，另择木而栖。
就在这个时候，创行经历开始成为了你大学生涯一个难分难舍的组成部分，你大部分的个人时间都花在创行的身上，你所取得的第一份实习大部分是因为创行给予的title，你最靠谱的比赛队友，你最喜欢的伴侣，你大学最好的朋友也许都来自于这里。
你开始理解创行校友口中的“我上了一所大学叫创行”，而这些团队的仪式感开始融合成为你的个人仪式感，你的工作习惯，你在沟通上所散发的气质。
而我说的这些，都取决于你投入在这里的时间有多少，你所付出的精力和心力有多少，你是不是认同“团队的事就是我的事”，能不能扪心自问，我为团队带来了多少。
如若你开始埋怨，其实华师创行不过如此，自身所得无足挂齿，对待很多工作只是草草了事，那么我还是只会说，付出多少才会得到多少，当湖面激起水花，淡开涟漪，也是我们往里先投过石子。
希望你在离开这里的时候，这些团队仪式感，构成了我们对于华师创行的认同，对华师创行始终保持着蜜汁热情与悦纳，你每一次提起它，都会心一笑。
在这个“什么都是水水的”的大学里，拍拍胸膛，跟自己骄傲地说一声，至少自己的创行生涯不是“水水的”。
以上，比心。
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