时间：2015.11.1
地点：天堂书屋
作者来自：当创业遇上U@北京东部Hub (U Lab 2.0)
如果能在繁华的闹市寻一片净土，那就是生命汇的天堂书屋了。11月1日，又是个周日的傍晚，我们从四面八方汇聚于此，只是这次的内容里加了料，一位伙伴自告奋勇用自己的企业做案例，“妄图”用4D地图“诊断”一下公司面临的问题，塑造一个理想的业务合作模式——没人做过，没人知道该怎样做，没人知道会怎样，好吧，就把自己彻底交给未知吧！
围坐到一起，话题自然流淌。U在这一周给我们带来了那些改变？有的伙伴谈到如何与家人分享U，有的谈到如何把同事引入U，还有的讲在企业中营造U的场域。虽然遇到不少困难，但能把U理解分享给更多的人，渐渐成为大家的共识——盗火者终究要用火温暖他人。只是莫急，我们才开始让自己温暖起来。如张燕所说，也许最好的方法不是急于改变别人，而是让更多人看到自己的改变。引用彼得圣吉的观点，让更多人参与和体验，远比说教更有力。
我怀疑这种交流的巨大能量扭曲了时间，一看表，1个半小时过去了！！必须打住！马上进入4D!一瞬间那种又不安又涌上我的心头……上次已经看过了4D的教学视频，这次拿出来文字说明逐条学习！
于是不少问题出来了，比如，
- 用在企业案例中，“通常要有代表着三个分离的角色”是什么？
（在这个与医院合作的案例中，我们将“患者”作为边缘化的个体，还有吗？）
- 代表的角色如何划分？如何匹配？
（我们人数有限，只能根据人数确定角色，是否对效果有影响？）
- 代表进入场地所要说的一句话，说什么合适？身体感受？对角色的理解？还是作为角色对系统的理解？
（大家的话各有不同，但感觉用脑子想出来的居多）
我们的案主作为记录员，记录了完整的4D过程，而我冒充“引导者”却只记住了几个细节
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细节1：当我一一叫出角色名称时，并没有人马上认领，沉默几秒后，随即有人举手。但让我诧异的是，居然没有代表出现重叠！大家就这么自然而然的对号入座了！
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细节2：第一次参与的一位小伙伴，居然躺到了地上，我觉得这并非是他“想"出来的
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细节3：随着场地内代表数量的增加，我感到了一个系统的能量在上升，以至于后续进入场地的代表，仿佛被一双大俘获，被“推”到了某个该去的地方。
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细节4：最后出场的“患者”摆出了极为弱势的姿态，像被大手按压着……
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细节5：从塑像1开始移动，我放弃了时限，就看着大家的变化，我也一下沉入了“谷底”，不知道塑像2何时才能出现，每次要干预时，一个意想不到的变化就会出现，让我也彻底放手了……直到突然有一刻，大家都“凝固”住了，我才知道这就是塑像2。
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细节6：整个过程的能力持续升高。从场地上走出，进行生成性对话时，几位伙伴俨然以角色的思维在叙述感受，让我惊讶……她们居然通过这次4D，感知了一个陌生的系统中的陌生的角色，真不知道还有其他的方法可以实现（除了“组织系统排列”）……
还有太多的细节包含太多的信息……4D地图，让当我第一次看到一个系统，活生生地展开在我面前。此时你才痛感，你曾引以为荣的理解能力是多么的可怜无力。你唯一可以理解的，也许就是系统可以被感知，不能被“思考”。
此次尝试，不亚于一次心灵的探险，谈话结束时我还有些“心神不定”……巨大的能量再次扭曲了时间，一看表，居然已经是晚上9点( ⊙ o⊙ )！我们都还没——有——吃——饭！
每周一次的心灵之旅，U地一下结束了。带着各种滋味，我们三三两两消失在夜幕之中。
就在灯火阑珊处，我已经开始期待下一次聚会了！
本周行动计划：
1.继续看完教练工具书；
2.以助人之心帮助伙伴一起成“转型”；
3.通过早晚坐禅和瑜伽，恢复身体状态；
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