记得曾几何时，我们走在大街小巷上，总是能听到高亢的“男声复读机”循环播放着“件件两元，买不了吃亏，买不了上当……”
声音虽然乏味，但两元魔力还是有的，无论2元小店多么拥挤、黑暗、无序，我们都想去淘一淘“皮绳、针线包、牙签、文件夹、订书钉、棉签…”等生活小物件，毕竟商品价格是一等一的诱人。
可也曾几何时，你突然发现在眼前晃来晃去的不再是“2元店”，而是优衣库风、无印良品风十足的“十元店”；而且逛商场不时会遇到这家店，明明进门前没啥想买，溜达一圈后总忍不住挑几样带回家。
但问题是你很难搞懂这家店到底是哪国的？中国OR日本？要是中国货吧，还用个洋气的日本名字，要说是日本货吧，这产品说明书的日文还很不专业，日本人都读不懂。
到底是日本名牌还是国产山寨店长期缠绕在名创优品身上，出身竟然弄的扑朔迷离。
市场更倾向于把名创优品看做中国企业，毕竟创始人是中国人，而且主打中国市场，90%商品为中国制造。但联合创始人、首席执行官叶国富坚持它是“日本品牌”——它在日本注册、公司在日本、在日本有店，能不叫日本品牌？
这个商界奇男子总是有些惊人见解。“你知道特朗普的女儿怎么回应山寨吗？在设计界，从来只是互相借鉴，没有模仿。
这就是每次名创优品被质疑抄袭时，叶国富的神奇回应。那么，叶国富，何许人也？
“叶大炮”的由来
叶国富，江湖人称“叶大炮”，这与任志强的江湖称号十分相似。之所以有这么个称号，和他能怼有很大关系。
“苏宁在我眼里一分钱价值都没有。”
“只有没本事应对挑战的人才会说零售行业是夕阳行业。”
“从2016年开始，未来的3-5年，电商会死掉一大片。”
“今天全中国的线上流量已经被BAT拿走了，线下流量在哪里？就在我手里。
“我为什么看不起阿里巴巴？它没有做到品质把控，也没做到价格把控，只是搭个平台，不管货品质量怎么样，卖多少钱阿里巴巴也不管。”
“不要听马云忽悠，马云会把你们带沟里。”
“看不懂我们的人，就像十年前你看不懂阿里巴巴一样。
而且，还很喜欢蹭热度，蹭的方式也堪称“大手笔”，曾两次打整版的广告吸睛。
2016年11月，董明珠被罢免格力集团董事长一职，叶国富用《羊城晚报》一整个版面打广告：珠海董小姐，他们不要，我要！董事长＋一个亿，我给。一起来，过千亿！广州阿富@名创优品。
2018年，马云与王建林的赌局，叶国富也要来个豪言壮语：杭州老马，就算11号卖了1200亿，你跟北京老王的约定，仍然没胜算，早点认输，1个亿，我帮你给！广州阿富@名创优品。
两整版的广告，可谓是惊人，可就这个盛气凌人的家伙一路走来也是充满着故事性。
“叶大炮“与名创优品
21年前，他是因交不起学费而不得不中专肄业的穷小子，家里还有7口人，日子过的很紧吧，是没钱、没背景、没学历的“三无人员”。而如今，这个77年的湖北生人竟成了身价百亿的年轻富豪。在湖北除了雷军之外，叶国福应该是名头最响的。
叶国富家里穷，父母一直等着自己出来打工帮忙养家。于是1998年，年仅21岁的叶国富仅仅揣着几十块钱，踏上南下广东的火车，寻找打工赚钱的机会。
3个月后，他找到了人生中的第一份工作——钢管厂的业务员。“进入厂里不久，我就发现，周围的同事都比我学历高，而且也比我有经验，这对我来讲是较大的挑战。”
面对来之不易的工作和末位淘汰的压力，叶国富非常的努力。他每天出去跑业务前，都要先到车间转转，熟悉生产流程，掌握生产进度；并培养了一项“客户只要报出要货数量，他能快速敲定订货时间”的技能。
一年之后，叶国富就成了厂里业绩最好的业务员，销售提成能拿到12万元。在上世纪90年代末，这是一笔巨款无疑。
叶国富头脑很灵活，有了钱后就开始琢磨生财之道。
2000年初，认识了一个做陶瓷的朋友，很快两人就一起去福建做陶瓷生意，但由于经验不足，叶国富赔掉了自己所有积蓄，还欠下了几十万。
于是，他又重新在一家机械厂做业务员，干了三年，把债还光，存下了一点儿小钱，又琢磨东山再起，开始从广州倒腾衣服到佛山卖，还开启了大头贴店，但基本都是小打小闹。
称得上变化契机的是娶了个化妆品店的小妹当老婆。叶国富觉得老婆既然熟悉化妆品，何不开个化妆品店。夫妻俩在佛山人气最旺的百花广场盘下了4个铺子，净赚40多万元。
后来叶国富听说小饰品很好卖，一天差不多能卖四五千，后到广州考察一番，在佛山开起第一家“十元店”。
2005年3月，他正式成立“哎呀呀”， 专卖女性用的小饰品。2010年底，“哎呀呀”在全国的店铺数量达到3000家。谁红找谁代言，“SHE、李湘、应采儿、林宥嘉”都曾是它的代言人。
到了2012年，网络购物对哎呀呀形成很大冲击，叶国富的生意遭遇瓶颈。2013年初，他跑到日本和美国考察当地线下实体店的生存状况。也就是这样的契机，认识了日本服装设计师三宅顺也，动了和他合作创业的心思。
三宅虽然也怀揣创业梦，但由于对中国供应链资源整合和把控的担忧，他并没有立即答应叶国富的请求；而是多次促膝长谈，两人才共同开启创业征程。
在拿到日本公司营业执照后，叶国富与三宅各自分工，叶国富负责中国供应链整合和中国公司的运营，三宅负责品牌、产品设计和日本公司的运营。
就这样，十元店的升级版——名创优品诞生了！
名创优品不为人知的一面
截至2018年12月，名创优品在全球有3400家店，其中中国有2200多家、海外接近1200家。营收增长也相当快，2014年到2018年的营业收入分别为20亿元、50亿元、100亿元、120亿元、170亿元。近日，也传出来要上市的消息。
但也被频频被质疑，这么便宜，到底赚钱吗？怎么扩张速度就这么快，老叶很有钱吗，是自有投资还是有投资人支持呢？……竟然发展到上市的程度了？
神奇的是，这家店成立至今，就经历过一次融资。2018年10月，名创优品宣布与腾讯、高瓴资本签署了10亿元的战略投资协议。
所以，名创优品靠什么开了三千多家店，有什么过人之处？
首先，需要特别指出的是名创优品的供应链。在创业之初，叶国富十分看好日本的百元店模式，所以他以低价优质作为名创优品的经营特色，而且在供应链上下了不少功夫，只从工厂到店铺，中间去掉了所有的环节。
由于店铺多，所以形成了巨大采购量，对上游供应商形成议价权。此前有媒体报道，名创优品甚至强硬地要求供应商同意，给自家的产品价格不得高于其他合作方，如果价格高于其他合作方，则全部停止合作，取消所有订单。
其次，名创优品所依赖的“加盟与合作”模式也比较特殊。加盟商承担品牌使用费、门店租金、装修费和首笔铺货的货款，名创优品则负责门店营运和员工招聘及商品配送。在这个模式中，加盟商相当于投资人，只出资不需要管理，名创优品相当于管理者。
迄今为止，名创优品的直营和合作店占比4成，加盟店占比6成。老叶为啥能开那么多家店，这就要从加盟商的投入说起。
根据名创优品公布信息，以单个店铺为例，加盟商需要每年缴纳品牌使用费8万元、货币保证金75万元，店铺装修费35万。合作期限至少3年。在合作期内，加盟商还要承担店铺租金、水电费、员工工资、工商税务等。
因此，加盟商初次投入至少要200万资金，仅交给名创优品的押金就有100万-120万，仅此一项，2000多家加盟店就为名创优品沉淀资金20亿以上。这20多亿的资金没有任何监管措施，老叶有完全的自主使用权，可以用来开设自营店，也可以用来做其他投资。
所以加盟商投入那么多，是否赚钱也成了疑问。据有媒体报道，名创优品三分之一的加盟店处于亏损状态。但加盟商是否赚钱，这并不是老叶关心的问题。重点是他拿到了20亿的资金，怎么用，能否再生钱。
据互金商业评论报道，老叶有个金融版图，既有面向C端个人投资者的P2P平台，也有面向B端加盟商发放经营贷款的资产端；而且老叶还布局了现金贷业务，高炮产品年化利率高达360%，还进军了催收业务。
这不为人知的业务布局还是非常缜密的，有一个内部闭环。简单来说就是老叶把从加盟商那儿圈来的钱再高息放贷给加盟商，自己来赚利差，这可谓是一笔毫无风险的利润。毕竟对于加盟商来说，投200万来开店对中小投资人还是有一定难度的。
所以，加盟商就沦为了老叶的“肉鸡”，这场棋下的是稳赢。
这里不得不佩服老叶，一个10元店零售起家的穷小子，赚钱嗅觉力非同一般。2015年6月，叶国富成立了广东缺钱么网络科技有限公司，2016年1月，广东缺钱么网络科技有限公司又设立了子公司广州借钱么网络科技有限公司。
什么赚钱，老叶盯着什么！难怪语出惊人，也许是“真有实力”！
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