小总结

1.管理上：聚焦于人，把提升放在每个人身上，并且给人置顶具体的目标以及提升的点。

2.大方向：开单的方向，行业的方向，大盘的方向，心理的阈值。

3.规划重点：每个月度的核心工作是什么，要怎么做，放多少时间，是否进行了有效分配，不要总是很忙但是没有重点。

4.从数据看到问题：重点提升的点是哪一块，本月完成度怎么达标，如何通过阶段目标进行达标，怎么样去检测。