不忽悠怎么活

刚才看到一篇产品经理的项目失败总结，说到他当初没有跟着BD去忽悠客户说能实现某些功能，最后导致整个产品销售不出去而公司业绩下滑。以我现在的社会经验来看，在现在的中国商业社会不存在完全干净的公司，也不存在一点不忽悠的销售。除非产品有绝对的优势，或者政府资源，否则基本上混不下去。太老实的做买卖其实对于公司员工也是一种不负责任，毕竟他们更希望产品大卖而获得更好的报酬。

自己也是经历过这样的一个转变。原来在总行做产品经理，需要严谨，有一说一。而去了分行，跟着客户经理做产品介绍时，或多或少都会强调亮点，一些缺陷都会一笔带过。比如说什么差错率少于千分之一（实际上是千分之几吧）。毕竟，产品的使用人不是对方的领导，除非产品有严重的问题，不然使用者一般都不会抓住小毛病而要终止合作。既然领导都点了头，你还找茬就是暗示领导的愚蠢，不是在添堵吗。

在“美化”产品成为行业潜规则的情况下，还是随波逐流吧。真善美还是留在教科书上吧。