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2021.3.30

这两天有一件事情困扰着我。说是困扰吧也不算是很困扰，说不困扰吧也确实困扰着我。昨天部门开了早会，经理在早会上宣导了架构调整的事情。组织架构调整也是因为3月份开今年会的时候，大区总林总提出来的，要求我们商品部调整组织架构，所以才有了这档子事情。毫无疑问我被安排了匡威服装的工作，以及目前手头上在做的关于耐克数据的工作。小童被重新划分到了各个品牌大货旗下，也就是说原本被划出去的耐克小童又重新被划分回来了，所以我现在不仅要做耐克大货的数据，还要做耐克小童的数据以及匡威服装的事情。而原本做耐克小童的这位同事，现在只接斯凯奇品牌的事情，原先做斯凯奇的那个同事已经离职。而阿迪小童回到了原本的阿迪组，负责阿迪小童的同事被划分了做阿迪休闲的服装，阿迪小童的服装，以及阿迪的部分数据。原先负责阿迪休闲的品牌同事，现在负责阿迪尼休闲的鞋子，阿迪小童的鞋子以及阿迪大货的数据。原先做阿迪大货数据的同事，现在做阿迪三叶草的服装和数据，原先做阿迪三叶草整个品牌的同事现在只做阿迪三叶草的鞋子。其他同事的工作内容基本没有改变，变动最大的就是阿迪组的同事，工作内容增加的最多的就是我还有阿迪休闲以及阿迪小童负责的同事。我和我对面那个女孩子的工作变动较大，我们原本是商品部的助理，现在相当于做商品买手的事情，那么我们就要求要给自己争取做买手的工资和考核，但是现在这件事情被我经理拖延了，他在会上只是强调了每个人的工作内容的变动，而我和我对面那个同事工资的变动却只是以区部经理很忙还没有和人资沟通这件事情一句话带过了，这种敷衍的态度真的让我很生气。当时开这个会的时候，另外一个同事因为休假没有过来，开完会之后他也找我了，问我们会上的一些内容，我就把大概的事情跟她讲了，她有问我说我们俩的工资有没有说，我说在大会上只做了工作变动没有说我们俩工资的事情，这一次工资变动也只涉及到我们两个人，他问我这件事情要怎么办，难道就这么默认吗？如果不加工资的话，他说不想做买手的事情。我说当然不能默认了，我们两个不仅工作内容变动了，而且我还是增加了更多的工作内容，既然让我们做买手的事情，那我们必须要为自己争取倒买手的工资，但现在我们很被动，因为现在那个经理完全就是一副甩手掌柜的样子，全部的事情都抛给了区总， 所以我也不知道接下来应该要怎么办。

那天晚上回来时，我一个玩的比较好的同事在路上跟我聊天，让我们自己主动去争取自己的利益，要去跟那个经理谈判为自己争取，他说这个经理如果你不自己主动去找他，他不会找你谈的，他就是一个甩手掌柜。而他因为工作内容变化的太大，涉及的太杂提出了离职。他有给我建议是说如果让我做匡威的服装，我去争取给自己的基本工资提升绩效就不要变动，继续拿数据的绩效，而这一点正好跟我们主管替我们争取的利益有点冲突，我们主管是为我们争取，既然做了买手，那么就要以买手的绩效来考核，也就是说提高我们的绩效工资。我那个玩的好多同事是说，如果你涉及到的这个品牌考核不好的话，即使提高了绩效，工资也跟没提高一样，还是拿不到，还不如跟那个经理谈判提高自己的基本工资按助理的绩效考核。要么就自己领一个小品牌单独操作，就比如现在小彤童已经划分到大货里面了，可以跟那个经理提只负责耐克小童的事情，匡威的服装还给之前的那位同事这样整个品牌自己一个人负责，可能流程什么的对于学习满手的工作来说，会更有利于自己成长。其实我想说不管负责匡威的服装也好，负责小童的整个品牌也好，对于我来说都是可以接受的，现在问题的关键点不在于接哪个品牌或者是哪个品类，现在重要的问题是我的工资我的绩效完全没有任何的通知。就像我同事提醒我的一样，如果没有主动的跟那个经理谈，可能就会被默认为现状接受了安排。

不管是我主管替我争取的权益，还是我同事给我的建议，这些都是他们的想法，这些都还不算是我的想法，我还没有问过自己想要什么，我还没有问过自己到底想要怎么样。其实我也不是很清楚，我知道我可以接受安排负责匡威的服装买手工作，也可以同时兼 Nike数据的工作接匡威服装的买手工作有利于我以后向买手方向发展，但是突然两个工作一起来，我可能会很忙，而且那一科数据的工作非常多的小事情，非常临时又非常繁杂，就在这种情况下，我其实并不能安安心心的做匡威服装的买手工作。至于我想安安心心做买手的工作，那可能短期之内没有办法能够实现，我能做的就是让自己的效率变高。现在我是没有办法接受目前的这个工资情况让我做这么多的事情。但我又没有想到什么更好的办法去跟那个经理谈判，我心里预设了很多种情况去跟他谈判，但玉树的那些内容基本都是以失败告终，要么就是跟他大吵一架，要么就是我离职不干了，可能我对这一方面的经验并不足，所以我也想不出更好的方法去为自己争取利益。我内心知道的是，我希望可以做买手的工作，即使不把这边买手的工作当成是一份终身的事业。那么我最少可以通过在这里的练手跳槽到其他公司。所以如果这么讲的话，就把官微的服装，买手工作当成自己的练手，那么即使这样的情况下不给我加工资，我就把它当成一个跳板，今年不给我加那我明年就可以跳了，因为我可以通过今年这一年的锻炼掌握买手的工作。那么我明年也就不愁去别的公司做买手的事情了。虽然知道自己可以把这件事情当做一个跳板，但是我觉得自己的利益还是要去争取，就抱着去跟他聊聊的状态也行啊，不要默不作声的就接受了这样子的安排。

我怎么觉得明明是一件挺不错的事情，为什么会被他们搞得这么乌烟瘴气的，本来从助理感调到买手感就是一件很好的事情，但因为他们想租房子的作风搞的一点心情都没有。现在我同事基本上每天都会问我一遍，交给我一些东西，就比如今天他问我有没有空，要把调拨的事情教我做一下，我当时不想接就拒绝他了，我说别这么快现在就交接呀，不着急吧。他说清明节之后就要做大调拨了趁着你有空的时候先教给你一点。我说我现在工资考核什么都没定，我一点都不着急。我就觉得自己现在就是这样子一个状态，其实我也知道这种状态也不太对，但是我没有办法去劝说自己愉快的接受这样子的工作安排。所以这也是我无意识状态下的自然反应而已。但是其实后来我想一下，我这个行为有点不大对，不管我现在的心情怎么样，我不至于把这些话说给他听。之前我也做过满手的工作，只不过是做的时间比较短，没什么经验而已，现在又开始做买手的事情，我觉得自己有一定的基础也没多大关系。至多就是要有很多的时间熟练。

虽然我们区总说他是哪些大公司做过高级经理出来的人，但是他的行为却怎么看，怎么像是小作坊里出来的人。做事磨磨唧唧畏畏缩缩的要给我们涨就涨喽，不涨就拉倒喽。从3月份开完经典会开始就已经在说我们架构调整的事情，现在马上都4月了还没有作出决定，会也开了不知道有多少次拿不定主意。我怎么没看到他给自己亲属安排工作安排工资的时候这么犹豫过呢。

要不就这样吧，清明节之后问一下我们那个经理，我们的工资到底是怎么安排？绩效考核到底是怎么安排？让他去问，让他给我们一个答复的时间。看这个绩效考核或者工资是否能满意，如果让自己满意那就接着做，如果不让自己满意，那么就跟他谈判，不做买手的工作就继续做助理的工作，至于买手的工作随她怎么安排，家人也好，安排给其他人也好无所谓，如果没有谈判成功，那就再想离职或者其他的安排吧。不能再活得这么不硬气了，要站出来为自己争取利益，争取合法的合理的利益。

当自己这么考虑过之后，感觉心里的怒气会稍微平息一点，当自己做好准备跳出这个公司时，好像这一切也并没有那么重要。不至于执着于这一家公司，大不了就自己出来干。

明天我还是想找我那个玩的比较好的同事再聊一下，把我自己今天得出的一些想法告诉他，看看他能不能帮我出出什么主意，之前他建议我的时候，我还没有想清楚具体要干嘛，但现在我已经想清楚了，所以我就想看看他能不能再给我什么建议，或者在谈判上更好的技巧。

就在四五年前我还不知道有匡威这样的一个品牌，甚至无法想象一双帆布鞋竟然卖到几百块钱这样的价格。而现在我竟然离这个品牌如此之近。甚至马上要接手这个品牌的服装买手工作。偶尔想到这样的事情会觉得有一点不可思议，我第1次知道邦威这个品牌是在合肥工作的时候遇到过，一个只做了一个月左右的主管，他脚上穿了一双匡威的鞋子，一次偶然的机会知道他脚上的鞋子是这个牌子，并且知道这个牌子的帆布鞋竟如此之贵。世界上的事情还挺神奇的，未来不知道会发生什么，我想大概现在是永远也猜不到的。

就在四五年前我还不知道有匡威这样的一个品牌，甚至无法想象一双帆布鞋竟然卖到几百块钱这样的价格。而现在我竟然离这个品牌如此之近。甚至马上要接手这个品牌的服装买手工作。偶尔想到这样的事情会觉得有一点不可思议，我第1次知道邦威这个品牌是在合肥工作的时候遇到过，一个只做了一个月左右的主管，他脚上穿了一双匡威的鞋子，一次偶然的机会知道他脚上的鞋子是这个牌子，并且知道这个牌子的帆布鞋竟如此之贵。世界上的事情还挺神奇的，未来不知道会发生什么，我想大概现在是永远也猜不到的。

许同学的工作也有一些变动，就比如他今天回来跟我说马上要很忙很忙，说接了一个新的项目，虽然这个项目在结尾的阶段，但是他临时被派为当那个项目经理的助手，要去做后期收尾前的一些沟通事项。听他的意思是他被他们大老板临时派去当项目经理的助理，好像是因为这个项目经理不太擅长沟通的工作吧，所以在后期结尾的事情又临时把徐同学派过去，专门负责这些工作的收尾。看许同学的表情那是好像挺兴奋的，可能是他大老板给他派了工作吧，也可能是新的工作内容，让他充满着激情。我倒是之前听他讲说很疑惑，为什么他大老板没有给他派工作，他平时大多数的时候都基本是他二老帮给他派工作，所以可能他心里也有一点点想跟他大老板学习一下吧，所以这一次他大老板给她安排工作回来的状态都很不一样。昨天他们在开周会的时候，他大佬把零食拍了一个工作给他，让他规划一下仓库的摄像头工作他老板问他什么时候能做出来平面图，他说当时也没考虑太多，直接说今天就可以给他，但是他说完这句话后，他大老板很惊奇，后面用惊奇的眼光看着他，他说他说完就后悔了，回来之后也在家里抓耳挠腮的，想着平面图的画法，他遇到了问题我不会话了，要明天去办公室话问一下办公室的同事，我说不能百度吗？说百度也不行，所以我今天特地问了他一下，他昨天的那个工作有没有上交？他今天按约定把工作上交了。他说上交的工作有一点点不足之处，当场大老板就给他指出来了，并且要求他负责在清明节的时候把仓库的摄像头安好。他也大概说了一下跟他大老板一起工作的感受，他说压力很大，但是能感受到大老板的果敢，雷厉风行一件事情，大老板一定会问他什么时候可以做完，什么时候可以汇报工作，意思就是他大老板一定会推着他做这件事情，我想他也是希望养成这种雷厉风行的性格吧，也想要形成这种雷厉风行的做事风格吧。且看我们俩的受虐日常吧。