今日复盘：每天三件事
回顾、反思、探究、提升
一、今天完成了哪些工作
1、健步走+跑步+拉伸+跳绳
未进行
2、读书
今天继续读《思维力：思路决定出路，观念决定行动》这本书，将以第八章内容为主。
第八章
想好了就去做，准备好就能赢得成功
一）十句话概括本章
1）机会只垂青有准备的人。
2）愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。
3）不仅仅要重视准备，还必须学会怎样去做准备。
4）高效执行者的模式是：思考——准备——执行——成功。
5）在小事上多下点功夫，在细节上多做些准备。
6）高素质人才总能在细节上做得让人挑不出任何毛病，让人感到十分满意。
7）每天多准备百分之一，付出总会有回报。
8）把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
9）准备的程度，决定着你前进的距离。
10）不为明天做准备的人，永远不会有未来。
二）重点内容阅读
1）任何能够成功实现的战略，都应该落实到实施时的准备工作当中。将所有的战略、决策、行动都建立在充分准备的基础上，这才是见效最快的管理理念。
2）只有为自己的每一步工作都做好准备，你才能使事情按你的预订轨道发展，并在问题或者危机出现之前就消灭它。你的充足准备可以让你从容应对各种意外的出现，不至于影响最终的结果。
三）深意故事
1）盲目准备和努力毫无意义
一位勤劳的伐木工人，接受了砍伐100棵树的任务。
他每天投入工作10个小时，随后不久，他发现自己砍伐的数量一天天减少，于是，他加大了砍伐的时间，但是数量依然是有减无增。
他把自己的困惑告诉主管，主管看了他的斧头，说，你每天有磨利你的斧头吗？
工人说，我每天勤奋工作，砍树时间都不够用，哪有时间干别的。
主管告诉他，你虽然工作热情很高，但是工作必需的工具准备工作都没有做好，怎么能提高工作效率呢？
2）除了重视准备，还要学会怎样去做准备。
某采购部经理脾气火爆，很多推销员在他那里都碰了钉子。一次他出差，住在宾馆里。
某位公司产品主管知道后，非常想与这位经理建立双方合作意向。
派A去，A畏惧经理脾气，在家躲了一天。
派B去，结果搅了经理的午休，被撵了出来。
派C去，此时，经理在这里只剩下3天工作时间。
C没有直接去宾馆，第一天，通过各种渠道了解这位经理的奋斗历程，包括他的毕业院校，处事风格，关心的问题，日程安排，同时设计了几句有分量的开场白。
第二天，C回到公司整理产品的资料，与竞品做了详细的比较，把自己的优势突显并罗列出来，把经理关注的关键点有诱惑力地做了强化。
提前得知经理10：30会议结束会返回宾馆。C10：15在经理必经的电梯旁等候，见面后，从经理最关心的话题开始，得到了喝咖啡的邀请。
后面的合作关系就顺理成章了。
3）表面上没有义务做自己职责范围之外的事，如果是自愿去做，会驱策自己快速前进。
纽约一家公司被法国公司兼并了，新的总裁宣布，周末将进行法语考试，能够与其他员工顺利交流的员工，才能留下来继续工作。
大家都开始恶补法语，只有一个员工每天按时回家。但是，当结果出来的时候，这位员工却考了最高分。
这位员工进入公司之后，认识到自己的不足，就开始有意识地做自身能力储备工作。他发现公司与法国客户交往特别多，于是自学法语，同时还向公司产品技术人员学习相关的技术知识。
在工作中除了全心全意、尽职尽责之外，比别人多准备一些，机会自然要比别人多。
4）有计划地一步一步工作，并为自己的每一步都做好准备。
1976年，当时的迈克尔19岁，他是一个狂热的音乐爱好者，还有一副好嗓子，成为音乐家是他一生中最大的目标，他的每一分钟，都要用在音乐创作上。
写歌词不是他的特长，于是请了一位叫做凡内芮的人合作。
有一天，凡内芮问他：想象一下你5年后在做什么？你完全想好之后，确定了再告诉我。
迈克尔说了两个愿望，第一，希望自己能在唱片市场上得到大家的肯定；第二，要住在有很多音乐的地方，每天能与世界一流的音乐家一起工作。
凡内芮说，既然有了目标，那就把目标倒推来看。
第五年，有唱片市场；
第四年，一定要跟一家唱片公司签上合约；
第三年，要有一个完整的作品拿给众多的唱片公司听；
第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。
第一年，要把所有准备录音的作品全部编曲并排练好。
第六个月，要把没有完成的作品修饰好，自己一一去筛选；
第一个月，把目前几首曲子完工；
第一周，先列出清单，排出哪些曲子需要修改，需要完工。
五年后，果不其然，1982年，迈克尔的唱片开始在北美畅销起来，每天与世界一流的音乐高手们一起工作。
光有目标还不够，有一个详细的计划，一步步去完成，最后一步完成的时候，目标已经实现了。
3、践行清单
1）有哪些内容用得上？
不仅要重视准备，还要知道该怎样去做准备。
2）针对每一条内容，该怎么做？
书中提到，高效执行者采用的模式是：思考—准备—执行—成功。
迈克尔想成为音乐家，他得到了朋友凡内芮的指点和帮助，在五年后实现了愿望，可见他们是一个计划执行成功的人。
大多时候，人的目标有，但是计划以及过程会发生茫然和盲目，如何规避，就要多学习前人路途中的经验，不管是失败还是成功，都有利于从中反射发现自己的问题，得以适时地调整改变。
二、遇到了什么问题
无
三、准备尝试哪些措施
无
四、今日反思
无
五、今日未完成工作
无
六、明日计划
豆信日更复盘三件套，读书健身，头条，听课、作业、卡片六脉神剑
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