读《原则》第4天

读到89页，还想着周末可以多读一些，没想到周末反而受到的干扰更多，所以读的不多，只有几页。

这几页讲了瑞要从自己的第二阶段就是工作创造价值进入培养接班人，将更多时间用于家人，或者说是享受人生，这里提到了很多伟大的人物，包括乔布斯、马斯克等有名的企业家和一些曾近的国家领导人，似乎要表达出这些人也有原则，只是因为他们没有记录下来告诉我们。还讲了因为乔布斯去世，他怀念乔布斯，有专栏报道了他和乔布斯很多共同点，都是草根起家，如何具备一些特有的品质。他们都有相似处。

在培养接班人方面，作者瑞退居顾问一职，给予新的接班人去管理，但是因为人的变更，需要很多的适应，因为当初的组织就是按照他作为领导者打造的，所以在新的接班人管理工程中不断在寻找与瑞的差距，公司有着很成型的管理制度和原则，是否新的管理者能依靠它们呢？先留下个问题。

今天的阅读不太顺利，反而去看其他书了，哈哈。争取本周看完。