懂得叫“停”，也许会欣赏一片风景

懂得叫“停”，也许会欣赏一片风景

今天是开营正式打卡第9天，顺利度过第一阶段。

倦怠期

今天收到搭档反馈“近期打卡率在下滑”，脑袋里有一根炫被拨弄，是啊，进入第二阶段了，这个阶段被很多往期学员称作为“倦怠期”，魔鬼期。

请原谅，10期期自己在参加训练营时，脑海里一股脑关注每天的变化，知道训练营结束了，才意识到结营了，压根没机会领略什么倦怠期。

但这次作为班主任问清楚责任是什么。快速在脑海里进行回旋，把前面自己参加过这么多期做馒头、做导师、以及做班主任的经理回顾一遍，去总结学员会出现最大气的因素是什么？

我把一些出息的因素都罗列出来，接着在导师群进行发布通知，又接着给每一位导师私发信息，请导师对自己专属面条的打卡情况，也分享出现倦怠期因素，碰到情况一对一了解和鼓励，甚至申请特殊辅导。

成长期

本周四即将迎来本期训练营第二次备稿演讲秀，按照以往，自己定会提前发布公告和提前统筹及招募和分配。

但今早我在食堂的停顿一会就感觉班长已经把收集选手信息链接已经发出来，搭档已经把比赛信息公告已发到班级群和班委群，看到每个班委在积极为班级做出每一份力。

在这一刻感到非常的欣慰，即使看到有点伙伴还可以做得更好，我依然选择“闭嘴”，让他们发挥自主能动性，有什么需要支持或帮助的，只要反馈到我，再出手给予支持或提供解决方案或措施。

今天总算明白，参加天使2.0时，当时做副班长，因为班长在参加马拉松比赛那段时间是非常的忙，但是班级比赛如期要举行。

为了不耽误彼此的进度，班主任就给我们发了条信息，让我来做比赛总统筹，怎么样？

“我没做过呢，不过我可以学”我说
“好，如果有什么不懂的地方就找班主任”

没有告诉我方法，不过分享了一些过往的活动筹备案例，我从中去学习去摸索。

前期准备：如何统筹，发布通知“保证有人参加”，招募工作人员，主持人邀请，邀请导师，总用时多少？每一个环节都要考虑。
比赛中：确保多少人能够参加，如何应对比赛中突发情况等

真是因为有一次次的挑战和学习机会，让对于统筹来说，不是那么的生疏，以及这次在第一次即兴演讲比赛，出现过多次小插曲，都能及时应对，保证比赛圆满结束。

所以，深刻体会到“困难”便是“机会”，想到王阳明先生在《心学》中有提到“在事上练”，所以多给学员一些锻炼机会，甚至创造和搭建舞台，制造锻炼机会。

对于班级，有些力所能及的事情，也尝试着不要那么急于去完成，而是多听听伙伴们的声音，如果发现做的还不是太过于理想，当自己想伸手去做的时候，第一时间告诉自己稍“停”一会。

今天只是在银屏后面，却欣赏伙伴们不一样的风景，每个班委都在发挥着各自的一份力，组员更好的服务，营造更好的学习氛围。

懂得叫“停”，也许会欣赏一片风景，一群爱学习高能量的情景画面，那么的可爱。