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从治国想到企业管理

从治国想到企业管理

作者: 遇见苏小州 | 来源:发表于2016-01-15 22:21 被阅读137次

学而篇第五则:

原文

子曰:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。”

直译:

孔子说:“治理一个拥有一千辆兵车的国家,就要严谨认真地办理国家大事而又恪守信用,诚实无欺,节约财政开支而又爱护官吏臣僚,役使百姓要不误农时”。

庄子心得:

这是孔子在学而篇中第一则关于治理国家的语录,主要针对国家的执政者而言。谈了如下几个方面问题:

1)谨。要求统治者严谨专一地办理国家各方面的事务。

2)信。统治者同样要恪守信用。

3)节。节约用度,节俭财用。

4)爱。爱护官吏臣僚。

5)时。专指农时,不误农时。

治理好一个国家仅仅凭这五方面远远不够,但这五方面在治国中又显得非常重要的作用。孔夫子出色的治国方法尽管在当初不被推广,不受重用。但这则论语同样对今天的企业管理或个人修养都有借鉴意义。

比如,针对企业方面,信用最为重要,只有恪守信用才能确保企业的持续发展,管理学大师彼得•德鲁克指出:“大量而广泛的实践证明,在企业的不同发展阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石”。企业诚信,作为企业文化的重要组成部分,它孕育于企业文化,扎根于企业文化,渗透于企业文化,是企业文化不可或缺的重要组成部分。

而同样,节俭是企业发展的内在动力。尤其是作为现代化的企业,效益已经不仅仅取决于生产与销售的业绩,通过节能降耗来实现和创造利润也是企业经济效益的重要组成部分。

严谨专一同样让人想起一家企业在加工产品时,要时刻考虑产品的核心竞争力。许多企业为了求多求全,生产大量不在内行的产品,也因为生产一些伪劣产品破坏了自己原先建立的品牌。在如今网络企业,BAT形成三国鼎立之势,但每家都有自己的 杀手锏,如说到百度,我们能想到的一定是搜索引擎,而说到阿里巴巴,第一印象莫过于B2B、淘宝等产品,如果聊到腾讯,没有人不联想到QQ、微信之类。

任何一家企业都是由员工构成,善待员工,善待企业中层管理人员,非常重要。企业要快速发展,不是硬件设施起决定性的成败作用,而是软件服务的重要性,因此爱护员工,珍惜人才,也是企业成功的重要因素。稻盛和夫在晚年接手了衰败的日航,“只要你爱员工,他们就会爱顾客。”稻盛对此深信不疑。“如果没有员工,经营者一个人绝对做不成企业,公司经营的目的是为了员工的幸福,一个企业应该有这样的目的。员工幸福,大家接着就会想为客户,股东也会高兴,所以核心就是创建一个让员工开心的场所。”他说。

论语中的“时“解释为农时,而如果把一个国家缩小成一个企业,那这个”时“理解成”机遇“,似乎更有意义。一个能否在世界经济浪潮中摸爬滚打脱颖而出,完全靠企业管理者能否在大环境中抢抓机遇,机遇把我不准,改革停滞不前,企业很快就淹没在历史洪流中去。那些过去熟悉的企业,如柯达,曾经的胶卷界老大,如今还有耳闻吗?诺基亚,我估计农村的妇女都能所处的手机品牌,当革命性的智能手机出现后,依然固守传统思维,终于错失良机,江河日下。还有摩托罗拉、还有杀毒软件瑞星,如今谁还能听到呢?

谨、信、节、爱、时,无论国家还是企业,做好这五方面,每一个都是国家发展或企业成长的重要法宝,从治国到企业,同样具有借鉴之意。

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