新来的员工三到六个月后，基本的业务流程已经熟悉了，技能也掌握了不少，这个时候有些员工就有点着急，希望领导看见自己的闪光点，进一步加薪升级。那么怎么做是比较合适的呢？
有些事情是急不来的，是必须要有经验积累的，操之过急适得其反。
我们公司有个新来的员工，他喜欢带帽子，我们管他叫帽哥。帽哥其实是个特别肯干的人，技术活的人只要自己不懒，上手都是很快的。
在三个多月的时候，车子的基本保养，后桥，刹车维修都不在话下，基本都可以独立完成，发动机，变速箱也能搞。
他自己觉得自己都会了，去找领导谈待遇。但是领导一直拖着。其中就发现了一些问题。
工作中日常的都是些基本问题，用帽哥的话说都是比较简单的。稍微难一点复杂一点的就是发动机，变速箱这块。
要知道工程机械，发动机变速箱又不是故障频繁的部件。
公司每天安排的都是日常的活，帽哥就觉得过于简单，有点抱怨的语气说怎么又是简单的事呀。虽然是开玩笑说的，但是大家都听的出来，他希望参与更复杂的更难的维修上。
久而久之领导就觉得他有点挑活了，本意上是求上进，但是工作就是日常运转，哪里有那么多硬骨头啃呢。加薪的事就又搁置了。
其实，我想说的是，日常阶段都是没什么高难度任务的。这时候我们应该追求者工作顺利完成和能力的积累。这个阶段，完成比完美更重要。
领导眼中来看日常任务，无论能力如何，都会不对你的前景有什么大的改变，他不会因为你一次工作完成了就升职加薪，也不会因为一次失误开除你。日常的时候自己认真做事不出错，领导安排的任务，你都能替客户解决，时间长了就会给领导一个靠谱的形象。只有那些每天心不在焉，做事马虎老出错，混日子，急于求成的人才会在日常的工作出局。
新人刚开始的时候千万不要急着证明自己，做好日常工作不出错，沉下心积累经验，等待机会去展示自己的本事。
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