周末集中学习了陈威如教授的《平台战略》课程，笔记与大家分享～
1.用平台思维重组价值链：
2.平台商业模式的两大关键因素：
一是用双边市场思维重组产业价值链，去中间化；
二是利用网络效应达到效用增值，在网络中无限延伸。
3.搞定用户，一是吸引更多用户，二是增加用户的黏性，三是增加转移代价。
以“盛大文学”举例～
6.区别补贴方与被补贴方，有时是分开的，有时他们是一类人群。
7.擒贼先擒王，用到这里，就是先搞定最有影响力的用户，自然就能吸引更多用户。
8.免费优惠吸引潜在用户，很实用。
9.增加用户黏性的两大方式：
10.平台企业确定核心地位的三个途径：
一是考虑天然市场屏障，二是制定平台生态圈边界，三是差异化定位和找到两个问题的答案（先使哪边群体壮大？聚焦于哪个客户群？）
理解了BAT等转型的逻辑，互联网时代，确实需要更多“平台思维”，制造更多优质服务。
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