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一个App与五个产品经理的故事

一个App与五个产品经理的故事

作者: tsuny | 来源:发表于2018-03-06 21:22 被阅读0次

    当这个app被开发出来后,他拥有全球最多的用户数,但底层架构语言与主流的开发语言都不一样,有着奇丑无比的UI设计,也有很多反人类的操作设定,用户体验也极其一般。运行了很多年后,终于有个用户用不下去了,决定自己做产品经理,于是才有了这个故事。

    这个App一共经历过五个产品经理。

    第一代产品经理接手时,底层架构稀烂,各种语言写的代码都有,app勉强能运行,但是到处报错。从用户翻身做产品规划后,他先解决了软件报错,然后将产品的底层架构全部推倒重写,完美主义的他总想设计得更全面,于是他用尽自己的一生在完善这个架构,但追求理想主义的他也留下很多BUG。在他的任期,APP的下载量得到了飞速的增长。他走后还留下一堆厚厚的开发指导文件供后人参考,并且影响着后面每一任产品经理。

    第二代产品经理接手后,他觉得要让APP运行效率更高,内存使用更少就必须对架构进行改良,如果还按照原来的语言继续进行架构开发的话,很多功能实现不了,也很难盈利。于是他结合多种开发语言后天才般的创造了一个新的开发语言,他称之为特色语言。之后他使用这个语言对BUG进行了修复并开发了能够赚钱的功能,也确定了后期软件的运营和盈利方向。他留下了一句很有名的话:不管C语言B语言,能够盈利就是好语言。

    第三代产品经理来了,其实他本身只是一个子模块的开发经理,因为这个模块开发质量高,BUG少所以被二代看中升职为产品经理。三代根据二代定下的基调,将整个app运营得非常成功,并且带来了非常多的利润。但是也因为追求盈利留下了很多不好的用户体验。如今他已经不在产品圈,但产品圈依旧流传着他的故事,然而每次他都只是谦虚的说:很惭愧,只做了一点微小的工作,谢谢大家。

    也许是因为三代太成功了,第四代产品经理默默无闻的度过了他的职业生涯,但是他的功劳依然被人铭记。四代延续了三代的运营模式,并且用高薪招聘了很多优秀的开发人员,不断引进新的技术对代码进行优化,将利润优势最终转化为技术优势,再用技术优势创造新的利润。通过这个模式,在他接手这段时间,软件运行效率和盈利水平得到了非常大的提升,各个子模块的功能都得到了完善。这个模式虽然是三代提出的,但是却在四代这里真正运用起来了,用户把这个模式简单的称为:闷声发大财。

    第五代产品经理接手时,这个app其实已经相当成功了,他拥有全球第一的用户数,全球第二的盈利指数,全球第一的运行效率,一直被人诟病的UI设计也得到了很大的改善。但是为了更好的发展,提高用户的满意度,他将开发、运营、产品团队进行大幅度的调整,并为App的长期规划做了明确的指示。内部利润增长乏力之时,他决心将app和业务模式向外推广,他推出了集成之路的大战略,希望通过业务模式和技术优势的输出创造新的利润点。人们把它称作:一带一路。

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