随着公司的发展壮大，部门越来越多，工作内容越来越细化。
所以，之前我们做的直接和供应沟通的定制，有研发在做。
之前质量问题反馈，我们采购沟通改进的，现在有研发在沟通改进。
之前关注市场，买样给供应商开发改进的，现在有研发在做。
之前准备做的产品买样，买材料做实验，现在有各个项目部自己买样，到了样品最后也都到了研发部。
之前新品定价，我们采购给拆分材料，部件流程成本，现在财务部在做。
之前公司没有研发部，没有财务部，没有项目部负责人做委外加工，全部是采购在做。
突然觉得，之前我们做了研发部，质保部，财务部，项目部的很多工作。
现在人员配置全齐了，供应链整来了个不干活的物料计划。
之前有过各种不适应，现在慢慢也就释然了。
我们本来就应该窄化，窄化，再窄化。
要求的是专业化。
自己尽量享受没有杂务参与的工作内容，专心做自己工作领域，尽量让自己专业化。
心无旁骛，有静气。
淡泊明志，宁静致远。
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本文标题：窄化，窄化再窄化
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