话说平时写惯了人间百态,一涉及到这种涵盖面较大的题目不免有些头疼。实话实说,在鸡汤横行的今天,似乎想要成功需要具备的因素太多太多了,多到人们都忙于去武装自己,却都忘了要前行这个最根本的道理。
我习惯于讲故事,这次就半说半讲吧,以下所有内容纯属个人之见,不周之处还望海涵。
一个有野心的人是不是更容易成功?
先抛答案:有直接关系,但无必然关系。而且从概率上来讲,与“一个有野心的人是不是更容易失败”基本处于对等状态。
分析问题,最好先从最基本的方面入手,让我们分别了解一下‘野心’和‘成功’的字面意思
野心
成功姑且把“野心”的贬义部分都抛开,那么剩下的就是‘不安分的,不满足于现状’等含义。成功的含义也可以演化为“胜利的,获得了想要的结果”等等意思。
那么连起来就是:不安分的人是不是更容易获得想要的结果?
那么问题来了,安分的人想要获得好的结果就更难吗?往深一点说,安分的人就应该安于现状,以防稍微想成功一点就得必须调出地狱模式去拼搏吗?
我看不尽然……
在我看来,野心对于成功的作用基本类似于春药对于做爱的作用,把它的功效夸得再强大也不过是个药引子,你行不行,硬不硬,举不举,会几个姿势,能有多持久,统统和这粒春药没有一丝丝关系。但起码,性欲却是实实在在被它激起来的。
说完这些虚的,总得有些实的东西来衬托一下才不会那么虚无缥缈,下面就到了我的讲故事环节了。
鄙人做销售起家,第一份工作是做亚克力板材,所处公司是一家经销商,老板上海人,生意头脑A-,野心A+。
彼时这家公司处于高速扩张状态,恰逢其在北京开第一家分公司,我便加入到了其中。作为传统行业,老板定下的在北京初期发展战略就是压低价格吸引客户,这一点无可厚非,同时也收到了较好的效果。第一年投资600万,大约收回500万左右成本,基本属于市场已经打开,意料中的暂时亏损也毫无大碍。
第二年,老板决定维持低价策略,一来进一步提高客户的基数和认可度,二来货物改陆运为海运的成本也节省下来不少,所以资金压力反而小了很多。所以第二年,依旧投资600万,但业绩已经达到了800多万。
一般来说,一个公司的全年的营业额,在第二个季度过后,就基本能预判出一个大概。前期不可否认,一来上海总公司早已站稳脚跟,稳扎稳打,业绩年年攀升,二来北京也蒸蒸日上,盈利水平也提升了上来。三来乘胜追击,在广州也成立了分公司。一切看起来都是那么美好,成功仿佛就在眼前。
这时老板的野心必然是处于膨胀状态的,但在生意里,如果想要吃个大饱,就必须让公司处于一种垄断状态。光有野心,可实力不够怎么办?没事,歪主意凑一凑不就有了?
那时,该公司和另外两家公司同为上游工厂的一级经销商,所以竞争在所难免,在南方更是杀得两眼见红。
一般来讲,一家大型现代工厂,出货量基本都是稳定而又有序的,同时持续性也非常强。老板就在这里动起了歪主意,根据货期推算,他根据淡旺季的节点融了一些钱果断出手,将工厂大部分的生产周期、排货出货时段都占据掉。以至于另外两家公司,在一个季度内只能进到一些零星的货物来添库存。
同时,他让南方公司也开始效仿北方走低价策略,以达到进一步压制另外两家公司的库存,使其无法出货的效果。
此外,他在使用这套策略前,通过外部关系从那两家公司匿名购买了大量常规待销板材,只留下少量的冷门板材供其营销。
所谓先断前路,再断后路,落井下石也不过如此。老板野心勃勃,踌躇满满的等着那两家公司因为资金链破裂而倒闭,而自己的公司也很争气,在第三年一口气破了5000万营业额大关(上海2600万,北京1400万,广州1000万)。
然而事实却不是这样,营业额虽高,但持续性的低价策略也在疯狂的蚕食着资金链。从第三年6月,老板发现再这样继续下去是赚不到多少钱的,身后投资人的质疑声音也开始此起彼伏,所以他终于把价格提到了它应该处于的位置。同时,这也给了另外两家公司一丝喘息之机。
第四年,另外两家公司联手,一起融钱用了同样的方式开始反击。市场又开始变得混乱,就连它们都从未设点的北京也受到了波及,可见产品价格之底,火拼态势之猛。老板的野心被戳了个穿,但为了面子,他拒不低头,还大言不惭的鼓励我们:这正是我们甄别优质客户的机会啊,让那些烂客户都去买低价产品吧!等他们再回头找来,我们只会进一步的提高价格!谁让他们那么贱呢?谁的便宜就得买谁的!
结果不想谈,我就是在第四年初离开的,从11年九月,到14年初,我见证了这个公司是如何被野心一步步壮大的,也见证了它又是如何被野心一点点剿灭的。直到今年跟曾经的上司喝壮行酒,他说现在这个公司又代理了另外一家更低价的产品,回头以次充好继续跟另外两家公司火拼,而上司也是因为这个原因离开了,同时也准备脱离北漂,回到自己的故乡。在这里,愿他之后的日子一切顺利……
好了,故事讲完了。现在让我们回头再看一眼这个题目,一个有野心的人是不是更容易成功?
很抱歉,我还是觉得,不容易……
重为轻根,静为躁君.是以君子终日行不离辎重.虽有荣观,燕处超然.奈何万乘之主,而以身轻天下?轻则失根,躁则失君.
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