现在进入2022年，基本上大学毕业的很多都是00后的员工，我不是贴标签，我也没有这样的想法，只能说每个时代的人有每个时代的想法，最近跟几个老板聊天，他们一直跟我抱怨现在的员工不好管理的问题，我今天就聊聊对这个事情的看法，难道就没有办法解决了吗？
现在的人基本上都是独生子女，哪个不是父母和家人手上的宝贝呢？这种情况下长大的孩子，必须是有各种逐渐，各种想法的，因为见过的东西多，受到的教育多，父母都是围绕着自己转，甚至是整个家族都是围绕着转圈圈。
互联网信息时代，见多识广成熟度必然提前好多年，那么他们现在特别看重的点有哪些呢？
一、00后的需求点
首先，他们觉得我出去上班，我的温饱我的吃喝住宿那是必须保证的，这一点跟过去是不一样的，从小没有吃过这样的苦，这一点不满足是不行的，另外从小受到的待遇，所以也需要保证自己有安全感，人际关系社交需求是不是可以满足自己干得是不是开心，同事之间的关系是不是融洽，自己是否受到足够的尊重和客户的认可，这个就是00后这一代的基本需求。
其次，现在的员工已经不是过去的想法了，是需要老大带领着往前冲，而不是老大躲在后面喊一声，你们给我往前跑，需要有一个带头大哥说，你们跟着我干，如果不是这样的环境，他们是说走就走，不愿意做一个听人摆布的工具。
最后，公司必须营造好的价值环境，比如说：工资的发放制度，员工关怀，提升员工的体验，他们不是说为了钱工作，而是需要有一个动力和目标感，有的老板，只是想马跑，又不让吃草，他们是不会买账吃这套的。
不需要画饼一样的承诺，而是需要在工作中找到价值存在感，也就是一种认同，所以老板一定是需要学会赞美，千万不要把别人的努力当成一种理所当然的理由，与其招聘员工还不如前期努力的选择好员工。
这些说的都是基于现在小孩的成长环境以及家境，根本不是说缺少吃穿，没有工作他们可以回家躺着，也不愿意出门干活。
二、针对00后的理解和做法
第一，也不能说00后难管，而是每一代在这个年龄其实都是一样的，只不过是因为时代原因贴上标签，哪个人年轻的时候不是这样，只是时代背景不一样，表现出来的形式接触的东西也不一样而已，想想自己年轻时候心理，大家也就明白了00后的心理了，年轻就是资本，社会关系就是互惠关系，你只是想压榨别人，别人为什么要跟着你混呢？
现在的年轻人，从小就不缺吃穿，接受的教育也比之前的人更多，这个就像是需求原理一样，你的生存，生理需求解决之后，必然是考虑尊重，安全，社交，自我实现的需求，现在的00后没有太多所谓房贷车贷的压力，父母基本上都解决了。
需求的层次更高了，每一代都是这样，每一代都有每一代的难，作为管理者还是需要转变自己的思维，思维不转变，你是没有办法管理好的。
第二，管人本来就是一门艺术，其中有太多的干货可以说，比如说，你底薪，你的利益分配机制，你的管理制度，工作的环境，同事之间的关系，知识技能的增长，我的一点小感悟，就是你如何对待你的家人，你就如何对待员工，要想别人给你干活，你就需要有一个好的奖励制度，尽量进行利益绑捆，利益共享。
时代在变化，你的耕种制度变化也需要跟上，现在年轻人，你都需要说清楚，你的薪酬，能不能学东西，同事关系好不好，他们过得开心不开心，可能是现在人看重的。
第三，还是需要看你的行业和工作适合哪些人，有的工作是不适合年轻人的，比如说：服务员，基本上都是上了一定年纪的人，你的行业你的工作需要什么样的人，你就找什么样的去匹配就好了，基本上就会好管理一点，所以招对人比找到人更重要，以工作找人，而不是以人设置岗位。
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