第一点：面试前一定好好准备!做个有心人~，针对职位要求进行准备（兴趣、经验、行业知识）
1、回忆梳理自己整个与产品相关的经历，根据项目经历做一定总结。
2、深入透彻的了解自己简历上的内容，需要对简历极其了解。尤其是最核心的内容，自己需要去深入挖掘，去理解!
3、对一些常见问题可以提前准备，用一些专业术语进行解答，同时辅以自己的经历和见解进行佐证。
4、做一个有心人，要阶段性的进行总结!
其他的一些就比较正常的准备了，比如面试哪个公司就就去了解一下这个公司的产品文华blabla什么的。
第二点：描述结果+论点
第三点：从产品的角度进行一个总结。用产品思维去解读面试，把面试官的考核看成一个用户需求，怎样才能给面试官一个好的用户体验?最好的效果就是给出一个超出预期的体验。
一、Alibaba内推面试
2面试中
思维调理清晰，不说废话，每个都针对面试官问题想要的答案都没答到点子上。
面试的时候一定要自信，面试官每天面试那么多人，能记住的就那么几个，自信让她更容易记住你。
第一点就是用户心理的把握。如果你能了解群体的心理和需求，就比如你明白游戏玩家的想法，那肯定是最好的。
第二点就是数据分析能力。它还要从市场获得数据，根据产品的反馈做出趋势图，做出这个产品接下来发展的计划。
第三点就是预期，你的目标。有自己清晰的目标知道自己要怎样老板才会更喜欢你，从中也隐含了抗压能力。当你的目标无法达到时，你的心态如何面对以及如何解决这些老板都是要看的。
第四点还是前面所提的专业性，就是要有自己的“职业标签”。如果你发现自己擅长某件事时就要坚持下去，不要今天学这个明天学那个。十五分钟内有条不紊地展示你的专业性或者展示你具有专业性的潜力。
【初面】
面试官首先让我做个简短的自我介绍(经历，和职位匹配度优势)，然后问了几个问题。
1、说出你印象最深刻的项目?
2、你觉得90后身上具备什么素质?
3、简单的谈谈你在百度旅游6个月的实习和项目经历，收获，实习行业的发展，产品处在什么位置?
4、你有什么要问我的么?
5、实习公司的结构和发展模式、团队发展和培养模式，问我在团队做的最成功的一款产品是什么?如何做好这个产品的?有哪些努力?
6、有效包装要分析好行业现状、趋势和热词，对应大牛的优势和竞争优势，一定要有具体案例来说明。比如阿里巴巴和腾讯分别是什么情形，你更看好哪些公司，你对这些公司有哪些想法等等。
评价一下自己在群面中的表现，我就说感觉自己还不错，并从几个方面进行了佐证，说明了一下自己的优势。
觉得其他几个人的表现怎么样?
知不知道有哪几个人进了?那个人问什么会进?还问我觉得哪几个人会进，到最后被刷掉的那些人又为什么没进?这个时候就体现出了群面时记录的重要性了，如果没做详细记录就很难回答好这个问题，另外每个人名字和特点需要牢牢记住!
问完了这个问题之后，就提了一个问题：
如果腾讯现在有一项语音识别方面的专利，具有10-12岁小孩的语音识别能力。让现在利用这项专利，对微信功能进行改进?有哪些地方可以改进?我就针对性的结合了微信的功能和使用场景说了几种，并一起探讨了下。接着又问，如果这项专利利用在手机上，可以设计哪些功能?我又结合具体需求讲了几种。接着问，如果使用在生活中呢?我列举了几种，然后他就一直问我，还有没有?我一连说了几十种大大小小的需求。他还接着问，我实在想不出来了，就让他给点提示。然后我又根据提示继续说，又接着问还有没有?我绞尽脑汁说了几轮之后，实在想不到了，就说没了。这个时候他也没为难我，然后问，你刚提出的几十种需求中你觉得哪一种最好。我就说：将语音识别和控制结合家居进行使用。然后说了一下为什么会选择这个点，在实现过程中有哪些难度?这个需求大不大，能不能带来好的效果。然后结合具体场景去设计这个产品，说的过程中感觉他还挺满意。然后问，觉得整个中国对这个需求有多大?我结合具体情况大概算了算，然后给了个数值，并说明为什么我觉得会是这个数。然后又说如果让我在北京去推广这款产品，觉得会有多大市场和需求?能带来多少用户?
就针对这个问题一直在追问，一直在深挖，从各个方面去进行考察。
哦，在针对微信设计功能的时候，还问了我觉得目前微信有哪里设计的不好?我当时说了两个点：
1、可以直接被好友拉近一个群里面。并结合具体情况说明了一下为什么觉得设计不合理。听我说完之后，他问了句，那为什么微信团队没有改进这个功能呢?我就提出了自己的几个看法。
2、朋友圈在中间有一个版本提示说，不能发纯文本了，让大家减少使用这个功能。然后说了一下自己的看法。说完之后他问了一句，那为什么后面又没有去掉这个功能呢?答曰：应该是根据数据分析，发纯文本的频率还比较大吧。然后我就结合自己朋友圈发表的情况进行举例。
还让我为微信再设计一个功能，我当时提出了设计短视频的想法(果然6.0来了)。然后说明了一下为什么会设计这个功能，可能会遇到哪些难题啊什么的。
【复面】
1、问我实习过程中最有成就感的一件事是什么?遇到的最大的挫折是什么?怎么解决的?学到最有价值的东西是什么?
2、你觉得什么样的产品经理才是一个优秀的产品经理?怎样的产品才是一款不错的产品?
3、针对产品校园二手街(2shoujie.com)深入提问。当时提到了说这个产品目前已经拿到了几百万的投资，他问了句，那你会直接创业嘛?
4、哪里可以有突破的契机?觉得哪个点最重要，最有可能成功?然后该如何去设计?
5、如果让你做百度旅游的产品经理，你下一步会怎么走?会设计哪些功能?
6、如果让你负责腾讯地图下半年的运营，你会怎么去规划运营策略?要给出具体的说明。
一般到了总监面这种级别的时候，问的问题一般都会是一些行业大方向的问题，大家对这方面需要有一些自己的思考和见解，平时需要多积累。
三、Baidu内
【HR面】
3、最近最受打击的一件事是什么?怎么处理的?
2面试后
面试后认真的去反思去总结，回忆整个面试过程。 意识到自己的缺点，下一场好好准备。
每一次面试之后都一定要好好总结，反思。每一次面试肯定都会有表现不足的地方，一定要深刻的认识到不足并针对性好好准备。这样一次一次，面试能力肯定会大大增强的。
有时候要敢于去尝试，谁也不能保证结果怎样，经历最重要。
二、Tencent产
四、Alibaba校招
2原则---产品思维
番外篇①——做一份还不错的简历
1、产品的简历最好一页就可以了，但是要充分利用这一页纸的空间。最后希望能够给人层次分明，简约的感觉，就像一款优秀的产品一样。
2、不要写废话，不要写自己不熟悉的内容。写上去的每一点都要非常清楚了解，不清楚的宁愿不写。每一句话都要精简直接，有些项目成果可以用数据说明!
3、不要所有经历都写上去，相关经历重点描述，不相关的就要懂得舍弃啊…… 如果没那么多相关经历，但是对于重点经历可以细化一下写清楚!
4、简历写完一定要层级清晰，逻辑清楚。产经必须具备的基本能力。
简历一定要经常修改，它是求职的敲门砖，一定要做好每一个细节，细致去打磨每一个点。比较好的简历能够让人一眼抓到重点，层次分明，读起来感觉很舒服。不相关的内容就别写了!
需要看我简历的，可以加一下我的QQ：362714784(注明原因啊，要不然不加哦，我还是很矜持的，哈哈哈哈)
番外篇②——如何有针对性的准备
3常见问题列举
1、说出你印象最深刻的项目?
2、你觉得产品经理需要具备什么样的素质和能力?
3、你觉得怎样的产品才是一个成功的产品?成功的产品有什么标准?
4、你觉得产品设计和产品运营有什么区别和联系?
5、你觉得90后身上具备什么素质?
6、在实习过程中(或者项目经历)最优成就感的一件事是什么?遭遇的最大挫折是什么?如何看待这次挫折?怎么解决的?
7、你在实习中学到最有价值的东西是什么?
8、你在实习中最累最辛苦的一次情况是什么?当时怎样撑过去的?
9、如果在产品设计过程中遇到和上级或者同事出现分歧?你会怎么解决?
10、平时都会使用一些应用和网站?觉得有哪些点设计的比较好?
11、最近一年最想做的产品是什么，为什么想做，打算怎么做?
12、你每周至少浏览一次的网站有哪些?
13、最近半年有没有遇到特别感兴趣的新产品?
14、最近一个月你关注的IT行业动态有哪些?
15、如何看待微信的成功?(针对单独的产品)
群面：
整个群面共1个小时，10分钟自我介绍，40分钟讨论，10分钟的总结陈述。由于自己比较擅长，整个群面表现的也比较好。
有关群面给大家几点建议：
1、群面过程中一定要拿出笔和纸进行记录，包括每个人名字(来不及就写编号)和讲的内容(即使你不是记录者)。记录下来后续再分析一些问题时会有帮助的。后面你会明白我为什么这么说
2、无论这个话题你擅长与否都不要抢先说话，可以先听听组内其他人的看法。这样，遇到不擅长的，其他人的想法可能会给你灵感。遇到擅长的，根据其他人的想法可以更好的去总结。我当时就在第8个才说的，即使我有很多可以要说的。
3、如果你对时间比较敏感把握比较好，可以做timer。面试开始的时候我就做了timer，整个节奏我也把握的非常好。遇到说了很多废话的就委婉的打断(可控情况下尽量别打断)，说了比较少的也和大家提议听听那个人的看法。
4、在自由讨论环节，宁愿少说话也千万别说废话啊。群面过程中经常遇到话很多但是大部分都是废话的人。这样的人往往都会被刷掉的。每次说话之前衡量一下，这段话该不该说，有没有说到点子上去。没有的话尽量不说，不要怕话说的少，40分钟肯定会遇到一些你比较擅长可以参与讨论的点的。我身边就有一个朋友在群面就只说3句话，群面结束面试官直接点名说，你可以直接进入下一个环节，其他人等待通知。群面说话一定要求精!
5、不要主动去做leader，leader是在讨论的过程中无形中出来的。没有必要主动去争取，群面过程中最好的效果就是有一些自己非常独到的见解提出来，能够说到问题的重点上。这样即使不是leader过的可能性也很大。
6、团队氛围超级超级重要!!!这一点所有人都需要注意。在群面过程中千万不要出现出争执的情况，一定要有一个好的团队氛围。即使别人提的点超级差，可以直接指出来，但是千万别争执。一般争执的人会被直接pass掉，而且会影响整个团队的。
7、总结陈述一般是记录者来说，在总结陈述之前一定要理清楚，调理要清晰，说重点就好。总结陈述完如果有漏掉的比较重要的点其他人可以提醒一下~
如何回答「宝洁八大问」？
1. Describe an instance where you set
your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going onan important task or issue and played a leading role to achieve the results youwanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, definekey issues and decide on which steps to take to get the desired results.
请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure theagreement of others.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish animportant result.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to asignificant contribution to the success of an activity or project.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good resultsby focusing on the most important priorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted themto practical application.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
P�Y���O
网友评论