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害怕失业?职场人最大限度的安全感,原来是自己做老板

害怕失业?职场人最大限度的安全感,原来是自己做老板

作者: 首席谋略官 | 来源:发表于2020-03-14 19:22 被阅读0次

    老板通知:延长假期到2月2日。

    老板通知:延期复工到2月10日。

    老板通知:公司申请破产中,即将安排大家陆续解除合同。

    这是灯罩春节到今天微信群收到老板的全员通知,最后一条信息,犹如晴天霹雳,让灯罩的眼泪止不住地往下掉。北京最大的KTV企业,K歌之王终于在2月份宣布破产,与旗下200多名员工宣告解约。新潮传媒紧跟着宣布裁员500人,包括20名高层管理干部也难以幸免。

    此外,很多外资公司也在裁员:勃林格殷格翰公司已经证实,计划削减超过10%的法国劳动力,共327个工作岗位。无独有偶,就在上周,赛诺菲也宣布计划在法国裁员670人,越来越多人处在裁员、失业动荡之下。

    裁员,失业,对一个职场人来说,是不幸但必须要面对的事情,这不禁让我们开始思考,职场如此动荡,到底怎样追求最大限度的职场安全感?

    那就是公司里面的所有雇员,都是不安全的

    实际上这是一个伪命题,我们必须认识到一个客观事实:那就是公司里面的所有雇员,都是不安全的。

    为什么公司里的所有的员工都是不安全的。

    提到职场的安全感,我们经常会提到一个词:可替代性。也就是是说,你的可替代性越强,那么越容易被取代,越没有安全感,不可替代性越强,那么你就很难被别人取代,拥有比较大的安全感。但是我们不得不实事求是地说:除去公司的老板,为什么公司里的所有员工都是不安全的,这是因为公司和员工有四个矛盾不可调和。

    第一个矛盾,公司的安全感,决定了每个人都是可以被替代的。

    为了获得职场安全感,很多员工都在追求自己的不可替代性。然而,理性得看,公司要想获得安全感,就不会允许一个员工具有不可替代性。如果员工具有具有不可替代性了,这个员工就成了掌握公司命脉的人,他的离开,必然影响到公司运营的稳定性。所以,员工安全了,公司就不安全了。公司为了运营稳定、降低运营风险,就必须让每个员工都可以有个backup(候选人),能够被取代,这样就可以保证每个员工的离开不会对公司的正常运作造成会毁灭性打击。

    我以前上班的一家公司,因为没有软件开发流程高薪招聘了一个软件开发经理,这个软件开发经理懂得软件开发的具体流程,很快就把原来乱作一团的开发工作给理顺了,然后自恃有功劳,人懒散了,经常隔三差五请假,以为研发总监拿他没办法。结果研发总监很快就要求他把这套流程形成管理文件,让标准部把这些流程文档化。这样以来,彻底改变了开发过程中不明白流程就咨询软件开发经理的局面,一个普通的软件工程师照着流程,也能顺利完成开发工作,之后没过多久,这个软件开发经理就被解雇了。从内部晋升了以为开发工程师做开发经理,照着这份做出来的流程文档,工作进行得很顺利。

    这样的事情非常多,公司会想尽一切办法,消除你的不可替代性,来让公司的风险降到最低。

    企业的追求的是利益最大化,和个人的追求目标不一样

    第二个矛盾,企业的追求的是利益最大化,和个人的追求目标不一样。

    企业是以盈利为目的的组织,所以企业的运营和决策都是要让企业的利润最大化的。而对员工来讲,他追求的是升职加薪,追求的是在有限的时间内让自己的利益最大化。因此,降低运营成本就成了企业必然会采取的措施,用来增加利润,这一点对员工的性价比提出了要求。

    假设同一个平面设计岗位,A设计师和B设计师技能经验都处于同一水平,那么A的薪资要求低,必然是企业最佳的选择。而随着A在企业里面持续工作,绩效不错的话,A的薪资将得到一定幅度的增长。工作市场是变化的,如果A的薪资涨到了一定程度,企业就会有压力,如果市场上有了C员工,技能和表现都不比A差,那么企业在沉重的财务压力之下,必然招聘C员工来取代A员工,这是企业利润最大化的结果。所以,企业利益最大化,和个人追求的高薪目标的矛盾是不可调和的,当矛盾比较大的时候,就是员工最不稳定的时候。

    第三个矛盾,公司看重的是未来的发展,员工大多只能满足公司当前的发展。

    这个矛盾在互联网时代也日益凸显。《投资护城河》一书中指明,很多公司都在为永续运营寻找解决方案,包括增加公司的护城河。可以看出,公司的目标是一直存在,持续不断创造价值,那么公司就会一直关注未来的五年、未来十年、未来二十年公司要做什么业务,要朝哪个发展方向努力,在这种公司的前瞻性的规划中,必然用到新的高科技技术或者改变公司当前的业务模式,就比如现在科技领域火热的人工智能和物联网,会对传统的行业带来颠覆性的冲击和革命,而在这个过程中,越来越多的老员工会因为知识、技能和业务能力跟不上公司的发展,而面临淘汰,那些掌握新技术的员工们,会取代这些老员工,继续推动公司快速发展。

    第四个矛盾,员工的年龄是不可逆的,生产力下降必然不能为企业持续创造价值。

    员工年龄下降不能为企业持续创造价值,这是最不可调和的矛盾。员工终会老去,每个职场人都无法逃脱这样的人生规律,而公司却一直在追求高速发展。当员工年龄增大,记忆力、学习力、知识、技能、精力和身体素质都会明显下降,必然不能给追求高效益的公司创造更多价值,就不可以避免落得被淘汰的命运。

    员工的年龄是不可逆的,生产力下降必然不能为企业持续创造价值

    不可否认,前富力强的、有干劲有性价比的员工,永远是企业最好的选择。

    因为这四个矛盾无法调和,所以身为企业的员工,没有绝对意义的职场安全感可言,每个职场人都应该理性地来看这一件事,不要对职场的安全感有过高的预期,即便哪一天被通知失业的时候,不至于过多失望。

    那么对职场人来说,有没有最大限度的安全感,以及我们应该怎么做来获得这种安全感,这是我们这篇文章研究的重点。

    马云曾经谈起过一件事情:李嘉诚创办了长江商学院,马云也是长江商学院的一名学生,马云、牛根生、郭广昌等一众企业家一起在香港维多利亚大厦集体拜访了李嘉诚。李嘉诚讲了一个故事给马云留下了非常深刻的印象。有人问他:你李嘉诚评什么多元化经营,什么都投,你做这个,做那个,几乎大部分都成功,为什么中国绝大部分人做不成功,而你能做成功。李嘉诚说:做生意,要记住,手头上永远有一样产品,是天塌下来你也挣钱的。

    李嘉诚:要记住,手头上永远有一样产品是天塌下来你也挣钱的。  

    这位前世界首富,把自己做生意的观念传给了当前的中国首富,这是李嘉诚多元化投资战略的核心,也为我们探索职场人的最大安全感,降低风险指了一条明路,那就是:手里必须有一个天塌下来都能挣钱钱的产品,这个事业可以为你带来源源不断的收入,让你实现财务自由和精神自由,这才是最大的安全感。

    仔细思考,作为职场人,如果你的工资收入永远无法满足你连续不断的消费需求,你就需要持续工作,而工作又永远无法带给你足够的安全感,那么原因还是在于你没有一项可以天塌下来都可以挣钱的事业,这是职场没有安全感的根本原因。

    所以我们要获得最大限度的安全感,就需要拥有一个永远都可以挣钱的事业,只有拥有这样的事业,才可以不怕失业,不怕裁员,不怕因为年龄增大性价比下降导致跟不上企业发展的脚步,也有信心应对各种不确定性。归根结底,也就是说要做自己的老板,自己有一套系统,可以持续运营,为自己创造财富,自己给自己发工资,唯有如此,才会实现自己主宰自己的命运,这才是最终极的不可替代性,收入和自由都是自己说了算。

    那么如何来让自己投入一个挣钱的事业,自己做自己的老板?

    自己做老板,自己给为自己打工

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    自己做老板,自己给为自己打工。

    说起来容易,但是做起来并不容易。但是我们不能否认,福布斯那些榜上有名的人,无疑例外,全是有自己的事业和产品,比尔盖茨,巴菲特,扎克伯格,马云,马化腾,你很难找到一个凭借自己的工资收入就进入到这张榜单人。

    所以当你要选择打工或者开公司当老板的时候,你一定得注意,打工有可能就是一辈子打工,只要你选择了当老板,也有可能是一辈子。如果你有资源,有人脉,有产品,有市场,恰好这个时候还有客户,那么直接做老板,直接实现自己为自己打工,你的安全感就提高到了一个和普通打工者不同的层次。

    猎豹的傅盛以前在周鸿祎的360工作,小米的雷军以前在金山毒霸工作,今日头条的老总张一鸣以前还在微软工作过一段时间,还有蒙牛的牛根生以前是在伊利乳业工作。这些人无一例外地在有条件有机遇的情况下选择了自主创业,做自己的老板,给我们普通的职场人带了好头,只有自己做自己的老板,才是一条最有安全感的路。

    选择可以复制的企业工作,以便来创造这样的企业。

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    选择可以复制的企业工作,以便来创造这样的企业。

    当然有人会说,这些企业都特别大,这些最后选择自主创业的人都已经在职场做到了比较高的层次,比如牛根生,傅盛,他们完全有能力调动资源为自己所用,创建一个企业对他们这个阶层的职场高管来讲已经不是什么困难事。

    那么普通的职场人是否有机会打造自己的公司,做自己的老板,答案是:有。

    一个比较靠谱的办法就是你需要选择一个具有这样的特征的行业:对你来讲进入门槛不高,模式可以复制,容易规模化发展。比如:某个品牌的餐饮业,比如服务业(理发连锁店),比如儿童教育培训行业,或者家政行业,或者房地产中介。

    这些行业看起来对技术要求复杂程度不高,但是模式很容易复制,在里面的打工者只要技术掌握透,模式学明白,完全可以出来拉团队一起干。因为本身就没有太多的技术门槛,而且市场本来也不小,公司之间的差异不明显。选择这样的行业进入学习个几年,出来后,你也可以做自己的老板,这是一条从职场人到老板的可操作的路径。

    让自己成为一个传播知识的IP,做自己的老板

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    让自己成为一个传播知识的IP,做自己的老板。

    如果你是一个领域的专家,那么把自己的技术知识化、系统化,通过输出知识,打造个人IP,无疑是自己做老板掌控自己命运的最简单的办法。在我们这个互联网高度发达的社会,直播,视频,Vlog,自媒体文章,专栏,圈子,社群,所有的工具都已经高度成熟化,这些工具为你持续经营自我的IP,持续传播自我的价值,为用户提供服务创造了非常便捷的方式。你完全可以切入到这个领域,而且还不用辞掉手上的工作,你不仅能够把自己的知识复盘、系统化,进行横向的扩展和纵向的深入,而且完全可以靠着这一手知识技能进行变现。

    在这个领域,很多知识大咖都是我们的榜样。比如老罗的罗辑思维,每天60秒语音为你带来对新知的思考,梁宁的用自己专业的产品经理知识为你带来优质的产品经理知识技能,还有北大的经济学家薛兆丰为你带来普通人也能听明白的经济学课程。他们都在用自己的专业知识来变现,成为一个知识IP,获取不菲收入的同时,最大化实现了自己的价值,获得了稳定的安全感。

    利用技术做成产品,建立一个团队来创业。

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    利用技术做成产品,建立一个团队来创业。

    当然,你如果有一手非常高端的核心技术,你还可以打造自己的产品来创业。如果你有技术,但是这种技术又不好打造成知识产品,那么你就可以用你的核心技术来研发产品。

    当今社会的融资创业,风险投资,有一大部分都是为高科技产品准备的,拥有着高学历的高科技人才,用匠心打磨出自己的产品,一呼百应。除了有一大批拥护者跟着你走上创业之路,而且更容易得到各个风险投资机构的青睐,原型验证阶段甚至不用花钱买物料,36氪的众筹平台,京东的众筹平台,这些平台为你前期做Demo样机提供了方便,数以万计的粉丝付费帮着你实现梦想,推动你的高科技自主创业之路。这显然是最好的时代,只要你有核心技术,甚至是你有一个好的点子,都能撬动所有的资源,来开启创业之路。

    胡玮炜创办的摩拜科技,就是这样诞生的。2014年,胡玮炜回到杭州虎跑,想要骑行,希望能租一辆公共单车,但办卡小岗亭关门,这次希望中的骑行没有成功,于是胡玮炜从朋友圈拉了一支团队,摩拜单车的项目营运而生。这就是一个点子创造一家公司的故事,想法,技术,点子,都是稀缺资源,你可以用这些来追逐你的梦想,做自己的老板。

    成为一个有影响力的自由职业者。

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    成为一个有影响力的自由职业者。

    自由职业者,这看起来没有社保,没有公积金,所有的一切传统职场人要的保障都没有,但是并不代表这样的工作没法获得最大的安全感。

    六神磊磊,张佳玮,还有周冲,这些工种号都在圈内非常有名,而且都是自由职业者。一篇篇10万+的文章,让这些公众号拥有众多的粉丝,通过广告实现变现的同时,为我们传递了价值。到了这个层次,根本就不用担心社保,公积金,还有养老保险。

    现在又有抖音,火山小视频,以及更多的Vlog平台,越来越多有才艺的人加入了直播的行业,今日头条上很多农村的兄弟姐妹通过拍摄三农视频,获得了当地平均工资以上的回报,有的比在城市上班的白领获得的月收入还高。

    只要你找准方向,你也可以做一名自由职业者,通过自己的独特能力变现,来打破职场人安全感低下的桎梏,活出一个不一样的人生。

    守正出奇,寻找创造事业的机会

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    普通人需要通过ABZ理论进行职场规划,守正出奇,寻找创造事业的机会。

    著名职场社交应用LinkedIn的联合创始人Reid Hoffman有一个令人印象深刻的ABZ理论,他认为,你在任何时刻,手中都需要有三个计划:A计划、B计划和Z计划。

    A计划,是一个当下你觉得值得你去持续投入的主业,好比一份你现在正在投入和从事着,且还算满意的工作。

    B计划:B计划是那些当下看起来还不足以成为你职业,但你对其存有兴趣或长远看好,值得去长期投入和关注的事情。在你长期的沉淀和积累后,很可能会在某一天成为你的事业取代A计划,比如你的爱好,兴趣,技能和特长。

    Z计划,是一个用来应对职业生涯的不确定性和风险等最糟糕状况的备用计划。比如遇到经济危机失业,你还能靠着Z计划的储蓄资金生活一年都不成问题,这些存款能帮助你顺利重启,轻装上阵。

    从职业规划上来应用ABZ理论,也就是我们需要做好自己的主业。同时尝试在自己感兴趣爱好和有优势的领域方向尝试持续发展,作为B计划,以便在A计划失效之后,有B计划可以承担生存和发展,这种B计划可以是上面说的技术创造产品、知识付费变现,也可以是自己把自己打造成IP形成影响力来创造更大的价值。此外,再注意投资以及积蓄生存资金作为Z计划,比如一定手头要攒够一年的生活费,有余力的话投资房产出租获取租金,这些投入都会在AB计划都失败之后,提供一个可维持生存和发展卷土重来的机会。

    其实这个对应到我们中国传统文化的战略思想,就是守正出奇。“正”正路、正道,“奇”出人意料,“守正出奇”正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。就是用百分之七十的时间去想“正”的事情,用百分之三十的时间研究变通。既不墨守成规,又有创新,只有如此方可在商战中制胜。

    企业经营和个人事业发展经营都是要靠守正出奇的战略,守正就是做好主业,出奇就是创新、探索新的发展机会,寻找自己能够做起来的项目和事业,不断发展,以便面对事物发展的不确定性,把出奇的这一手打出去,让自己在新的事业里面成长起来。

    B计划,是守正出奇

    阿里巴巴公司最初是做B2B起家的,这是“守正”,但B2B业务从07年之后一天天的衰弱,此时新创新的业务C2C公司淘宝网就是阿里巴巴的奇兵,后来B2B公司因为发展原因退市,淘宝网就成了阿里巴巴集团的正兵,支付宝又变成了阿里巴巴集团的奇兵,正式因为马云深切悟到“守正出奇”的战略重大意义,阿里巴巴才能在今天广泛投资布局各个领域,并取得了最大化的发展壮大,成为中国最有影响力的互联网企业。

    普通人也一样,只有守正出奇,做好主业的同时,寻找其它的事业机会,一样也可以让自己的价值最大化,做自己的老板,获得最大限度的安全感,享受更完美的人生。

    总结:

    如何做自己的老板,获取最大限度的安全感?

    自己做老板,自己给为自己打工。

    选择可以复制的企业工作,以便来创造这样的企业。

    让自己成为一个传播知识的IP,做自己的老板。

    利用技术做成产品,建立一个团队来创业。

    成为一个有影响力的自由职业者。

    普通人需要通过ABZ理论进行职场规划,守正出奇,寻找创造事业的机会。

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