单打独斗又要求甚高，你会把自己累垮的

这是我最近越来越悟到的一个道理，也是过过事儿才能发现的。

比方说有一个需要多人介入的大项目，我作为项目的负责人，有时会忽略自己做为整个项目负责人的角色，陷入具体的某个方面的执行细节，更有甚者自己会亲自上手，内心充满了各种各样的OS：”给别人我不放心啊“，”还是自己来做吧“”别人做的都不符合我的心意“……

可是事情多，自己一个人肯定做不完，别人的参与感会减弱，会觉得你管的太细太多，没做你应该做的事情

而且自己也会非常非常累，因为每一个细节的负责，最后都落到了自己的头上

单打独斗又要求甚高，这种感觉啊，真是累惨了

我喜欢执行，喜欢执行带来的成果所产生的成就感，也知道自己的执行力很强；同时我知道自己在规划自己方面是OK的，但涉及到整个团队，会有很多的弊病跑出来

这里面涉及到的修炼真的是蛮多的

一是要学会“暂悬评判”，把“别人怎么做事能力这么不行态度又不端正巴拉巴拉”的所有评判放在一边，用“大家一起把这个事情做好”的心态去做。

二是尝试自己不那么用力，尝试后撤，把握一下分寸感和节奏感。很多时候的用力是想像别人证明“你看我个人多么多么牛逼”，但其实大可不必。如果目标是把事情做成，那就是看能让多少人involve并让他们付出，如果目标是通过做事而聚合这些人，那更应该让大家获得参与。很多效果，并不是单纯的push就能够得来的。

然后我突然想到，这好像和从小形成的“好学生思维”有关，从小只用想着我自己考第一就好，其他的均不在视线范围之内。

恩，我会抽出时间来好好写写好学生思维对你的影响的。