广东欧博企业管理研究所
代表案例：
欧博管理咨询，16年中小制造企业工厂管理改革。项目团队全天候驻厂深度辅导案例已600多家，已形成与企业行业特征相适应的解决方案近1000多个模板，涵盖行业30多个，客户高度满意超过98%。
1、陶瓷行业：东鹏陶瓷股份有限公司、湖南天欣科技有限公司、金意陶；
2、卫浴行业：箭牌卫浴、东鹏洁具、恒洁卫浴；
3、石英石行业：法萨（翔海）、泰尔图斯、仁新、康洁利；
4、定制门窗：梦天木门、皇派、轩尼斯、罗兰西尼、欧迪克、富奥斯、佰利玛；
5、定制衣柜：诗尼曼、科嘉、玛格、展志天华;
6、家具行业：华盛、吉荣、志光、博一（办公椅）、晚安（床垫）、金海马、龙声家具；
7、食品行业：湖南华文、河南卫龙、云南咚咚、湖南玉峰、云南澳地澳；
8、五金加工：犀牛（园艺工具）、M.P.T(餐厨）、南方铝材；
9、装备行业：中兴通讯、南兴木工、高美空调、慧谷机械，中窑窑业；
10、照明：三雄极光、胜球、琪豪;
11、电器：飞雕开关、百顺开关、丰明电子、理丹电子（音响）、国显科技
12、汽车配件：东箭集团、森森汽配；
13、印刷制品：兴艺、一片天、银腾；
14、材料行业：思柏（电缆）、蓝欣实业、华锋铝箔;
15、婴儿用品：涛美、牧童;
16、化妆品：欧标，丰泽，美驰 。。。
欧博工厂管理模式四大板块（欧博体系）
一、生产计划管理模式（应变模式）
二、执行力系统
三、品质成本持续改善模式
四、员工激励模式
解决工厂九大核心问题：
1、如何提升订单准交率及压缩生产周期?
2、如何提升生产效率、产量及人均工资?
3、如何提升产品品质，推动现场改善?
4、如何提高执行力，形成责任文化?
5、如何降低材料损耗，提高效益?
6、如何提高采购物料及时率，减少停工待料?
7、如何降低员工流失率，调动员工积极性?
8、如何让ERP有效运作?
9、如何强化技术部门管理，为生产服务?
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