昨天，我们幼儿园的同行们都在一个乡下幼儿园观摩学习，我虽然没有去，但是收获也很大。
学习的途径有很多，直接学习和间接学习，这次算自己的间接学习吧！通过同行的朋友圈和语言交流，我知道这个幼儿园给他们很大的震撼。这种震撼不仅是包括幼儿园的质量创新，更包括幼儿园的管理。
一个乡村幼儿园，能够将本土资源与幼儿教育结合得这么好，可以说凝聚了全体员工的智慧。上到管理者，下到员工，都下了一番功夫。尤其是领导者的创新与决策，不仅能够有效地利用各种资源，效果明显，并且善于管理，善于突出地方优势。最关键的问题是，用最少的钱，办了最大的事。
我认识这所幼儿园的园长，她是一个临时老师。虽然说现在的观念以能力为主，早已脱离了老师本身的差别，但是，在一个五六线的小城市，她能做到园长的位置，已经很了不起了。不仅如此，她是一个能力很强的人，尤其是她的魄力与管理。
上级领导对学前教育的重视，让她的能力得到了很好的展现机会。否则，人们不会把目光重新投向她。
机会总是留给有准备的人的。如果想在一个领域做到极致，那他必须具有专业的水准。而从她身上就证实了这点。
如果想在一个领域做好，必须真正地用心。要调配好一切资源，在幼儿园的管理工作中，就必须重视金钱，关系，专业，这三者密不可分。没有专业，做不出成绩。没有金钱，做不成事情。而没有关系，则不会长远。
当然，有一个词语可以解决上述三个问题，那就是能力。如果你具备了一定的能力。这种能力，包括专业能力，那么关系和金钱这些都不是问题。
所以，如果现在还是很平庸，别着急，好好修炼你的能力吧！只要用心，总有大放光彩的那一天！
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