一直做运营,做到极致,反思自己突破的天花板,是缺了谈判博弈的思维模式和行为模式,这是我要学习的。
你会问:为什么到这个时候才想起来突破这个。之前是意愿问题,也是迷茫了很长一段时间。现在痛定思痛,决定长短板同时推进。
长板推进:运营能力拆解,把这些年总结的运营能力化解成客户故事,描述出来,沉淀自己的能力
短板推进:了解谈判博弈的思维模式和行为模式的内容都有什么,尝试使用,这个过程中要清晰自己是小白,虚心求教,敢于尝试,还要屏蔽风险,在这条路上自己要达成的目标是:谈判博弈>50人次,3个月,从中总结自己的问题和可以改善的方向。
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