2008年，思考乐教育正式成立。与此同时，教研组也应运而生。起初教研组只有几个人，大家每天都是上完课后再继续出教材。虽然很忙碌，但每一节课都是教研员精心选题、用心编排的。极致努力，只为给孩子们出一套好题。当时的我们，只能给孩子提供黑白的单页教材，导致很多孩子上完一学期的课程后，教材也所剩无几。
2009年，随着公司的不断发展，教研团队也融入了强大的力量，我们开始注重每个学科教材的体系化。因为慢慢发现，孩子的教材如果不能保存下来，对后期的复习将十分不利，所以教研组下定决心，一定要为孩子提供一本完整的教材。这样也对我们的工作提出了巨大的挑战!在几年的时间里，很多教研员每天都是工作14个小时以上，虽然很辛苦，但看到孩子们的成绩逐渐进步的时候，所有人都觉得这是值得的。
终于在2013年，我们实现了教材成册;2014年，我们实现了彩印教材。至此，思考乐教研组迎来了阶段性发展。但我们还有很长的路要走。如何能够让体系更加完善、怎样提高教材内容的准确率，都是值得思考的问题。
2016年，教研组升级为产品中心，开始对教研产品进行综合管控。在此期间，我们不断物色教研人才。一方面，从内部选聘了各科组的一些金王牌教师加入到教研团队;另一方面，从外部特聘了来自中科院和一线重点中学退休教师组建成专家顾问团队，参与指导教研工作。产品中心对教研员的选拔有严格的要求，每两周的专业考成绩要在科组前20%。教材研发的过程中，对于质量和进度进行严格管控。每本书的研发过程由多人参与分析探讨、设定大纲、编排及校稿工作，从而保证教材质量。同时也特聘了设计美工团队，对每本书的外部封面及内页插图等进行优化，让孩子对教材的体验感更舒适，从而提高学习兴趣。
一本教材的研发，凝聚了很多人的智慧。在这背后，有无数教研员默默加班、辛勤付出的身影。产品中心特聘教师钟国雄老师曾经说过：“一本好的教材，就像自己的孩子，真正研发出来之后，舍不得拿出来给别人用!”这就是产品人的情怀，正因他们不断努力，才有了产品中心的今天。
在产品发展的道路上，我们仍有许多不足。因此未来会寻找到更多优秀的人才加入产品团队，为打造更加优质的教材而不断努力!我们时刻牢记产品中心的宗旨：追求品质，矢志不渝!
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