11月1日上午,市分行牛晨副行长携个金部杨彦总经理、网金部李晓青总经理到东方支行参加晨会,并于会后进行业务调研。

晨会上,东方支行按照一日晨会标准流程进行了昨日业绩回顾、今日工作安排、团队鼓励表扬及放松拍拍操等环节,李总和杨总分别就进校园工作及个金主要业务进行指导总结,随后由牛行长为进校园团队和跨境e+签约颁发精神表扬卡,鼓舞全行士气,最后牛晨行长进行晨会总结,并提出三点指导意见:一是抓党建,扎实开展党建工作,切实做到党建引领+业务发展融合发展,二是抓传统,厅堂致胜,传统业务不能丢,以金钞为例的营销方式及策略创新,传统业务创新做,三是抓转型,认真践行“三大战略”,厘清“一体两翼”关系,以创收创效、转型发展、提升员工收入为目标。



晨会后,牛行长查看了厅堂环境、”党员之家、职工之家、军银之家”一体化建设情况,对我行扎实、丰富、多样化的党建工作及职工文化建设给予肯定和赞扬。随后牛行长一行与东方领导班子及员工代表进行座谈,首先由东方支行汇报了支行概况、整体业务情况、重点客户、工作亮点、存在问题及建议,随后杨总和李总就下一步重点工作进行了沟通和安排,最后牛行长根据座谈讨论内容及支行实际强调:1、充分发挥支行特色和长处,做出亮点,如校园客群、军警客群、党建工作、业绩考核等,持续做好进校园的后续工作,力争以金蜜蜂团队、校园服务站、友宝自助售货机做成省行亮点;2、客观认清业务短板,找不足、想办法、谋出路,积极发展轻资产业务,转变思想、转型发展,既要有面子,又要有里子;3、公私联动,统筹考虑,要有融合发展、联动发展的思维;4、践行“三大战略”,对我行长治学院金融科技应用、公益教育平台等工作表示肯定;5、协调岗群关系,平衡岗群收入,鼓励客户经理积极性的同时关注柜面人员的收入保证;6、紧跟“智慧菜场”发展方向,结合前期紫坊菜市场发展基础,积极走出去,力争实现批量智慧菜场获客,把握好这一发展机遇!

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