前言：
值得表扬，在我的鼓励下，老公也开始写文章了，我们商定的一周一篇，他将看书、学习、工作方面的经验进行总结。
这是第一篇，昨晚他用微信编辑完发我，白天我抽空进行了修改，在修改的过程中，我发现文章的逻辑性非常重要，另外文章一定要给读者有一定的启发价值。
行动才是解决一切问题的根源
上周拿到MBA的录取通知书，这周就要选择确定MBA的导师。
2021年6月28日，王老师发来了《****大学年度选导通知》。大体了解到，MBA培养的研究方向有六个，分别是企业经营管理、会计与财务管理、金融与投资管理、国际商务管理、创新创业管理、海洋产业管理。其中企业经营管理又包含运营管理、人力资源管理、组织管理、营销管理、战略管理、公司治理、物流与供应链管理等研究方向。
根据规定，学生在每轮可选导三位意向导师，MBA中心再按照学生一、二、三志愿的顺序，推送给导师，导师根据学生的个人简历遴选学生，每位导师最多选择10名学生。这其实也是一次双向选择，学生选择导师，导师选择学生，由MBA中心进行合理匹配，最终确定各自的导师，导师也确定自己带领的学生名单。
选择导师非常关键，学姐们说好的导师将会在后续的学习实践环节、论文指导，方面起到很大的作用。
根据从学姐们那儿听来的经验，我自己总结分析了一下，可以大体从以下两方面来选择导师：
一、确定并选择合适的研究发展方向
首先，分析确定自己目前工作的岗位性质或者未来想发展的方向，查看导师的研究方向，选择与自己实际应用和要求符合的。而不要从事这个岗位，选择另一个方向，结果会导致论文阶段很痛苦，还学不到想学的知识。
举2个例子，一个平时做企业经营管理的学生，你就应该选择企业经营管理相关的研究方向，如果你选择一个战略专长的反向，你没有战略的实战经验，可能会导致在论文阶段，很难写出一篇逻辑且有效的4万字论文。
政府职员学生，想写与企业相关的议题，没有企业从业经验作为基础，论文写起来也可能会相当的痛苦。
选错方向，再好的导师也不会对你有想反展的方向有帮助。
二、选择严格要求且主动性的导师
据说，导师和导师之间差距很大，严师必然出高徒，一个严格的导师，有可能会指导你更新修改10版论文，导师倾注的心血，学生的进步都是看得见的。一个主动性的导师，可能会加速你的成长，定时督促学生；一个等待型的导师，遇到一个主动性的学生还好说，遇到一个也是等待型的学生就尴尬了。
根据以上这两点，我打开***大学的导师简介，仔细研究每一位导师的研究方向及主要成果，发现苏老师的研究方向是企业经营管理，与我平时实践颇为贴合；且苏老师为近百家企业导入精细化运营管理模式，也是我非常感兴趣的点。在学长的力荐信中，苏老师课的案例主要反馈是非常生动，听后感觉MBA超值，这就是我想选择的导师。
我果断的给苏老师发了邮件，申请加入他的团队，自荐中重点介绍了我平时如何用精益生产lean的方法论来提升生产运营，如何用6Sigma来解决具体的生产问题，也许是我的工作应用与苏老师的精细化管理有某方面的一致，苏老师很快回复了我的邮件，并且附上了他的电话。
随后我们微信和邮件简单沟通了一下，这更加坚定了我选择苏老师的决心。
被导师选中的学生，将会收到导师亲笔签名的《选导申请表》，此表在开学后填报上交。期待收到苏老师的亲笔签名。
确定导师后，我们将在7月5日，登录研究生系统维护自己的导师信息，并在导师的指导下，根据培养方案制定培训计划、选课等系统操作。
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