第三章 企业的目标

什么是成功的企业?

成功企业必须符合三个标准

1. 行业领先。

   • 这里指的是在细分行业要居前列。
   • 未来随着精细化分工的深入，一件产品的上市往往需要来自各行各业的深度合作，这让企业在细分行业中保持领先提供更多的可能。

2. 可持续成长。

   • 公司的收入和利润必须是可持续成长的，每一年都比前一年有较明显增幅。

3. 受人尊重。

   • 受员工尊重，受行业、社会尊重，

达到这三个标准，最顺利的企业也要花十年以上的时间。

企业发展的四个阶段

• 第一阶段，找方向。

  • 做出一个有人愿意花钱买的产品并找到一种可以把产品源源不 断卖出去的方法.

• 第二阶段，单项冠军。

  • 把产品卖成市场占有率数一数二，获得规模收入和利润

• 第三阶段，两线作战。

  • 从运营单一产品的企业 变成同时运营多个产品的企业。

• 第四阶段，生态系统。

  • 对产业链的上下游、左右游进行投资并购，为自己的未来进行布局和“买保险”。

每个阶段企业都必须经历，每个阶段都需要大概三年的时间，四个阶段就是十二年。

通过利润、收入、海量高频用户的规模可衡量一个公司好坏。

通过“两正两反”目标四边形的方式设定企业的目标。（这块应该在后台的章节有具体介绍）

这节课对还没真正创业过的我有点高度，但可以把企业换成“人”这个角度来对比思考后发现也是能对应上，比如成功的企业的标准：行业领先、可持续成长、受人尊重。 那成功的人也是需要做到在某一细分行业里有很高的知名度，并能通过努力让自己的收益和见识都在持续成长，当然还有最关键的是要走正道，对社会、人民做出应用的贡献，这样的人才能受到尊重。

另对比企业发展的四个阶段，让我认识到对于成功，需要长期不懈的努力，并要做好打持久战的准备，不能有一夜暴富的心理。