骚动是不会的，打死也不会的。
得不到就放弃呗，强求无意义，无论是家庭，工作，还是情感。
家庭中，女儿学习差，以前又是租房，又是报补习班，又是请家教，毫无进展，干脆放手，让她学会独立，自由安排，不想过度干涉。
老公无正式工作，以兼职为主，聚少离多，没关系，虽然女儿全程由我照顾，但乐得自由。
工作上，不贴领导，不求晋升，不想抱团，独来独往，看似孤僻自闭，但减少了不少人情成本和不必要的付出。
情感么，有知己可以排解心事，有女儿可以自如交流，有宠物可以疗愈，有综艺可以减压，有偶像可以关注，有网站可以浏览，够了。
钱少，一次菜分几次吃，衣服鞋子买便宜的，物品能二手就二手，不旅游，宅。
得不到的那些，别人拥有的那些，羡慕不来，自己也没这个命。认清现实。
说说这两天的会议吧，史工确实不想用我，没要求我参会，但阳阳怕自己搞不定，所以还是把我拉上了。事实证明，如果只有阳阳一个人，真的搞不定。因为会场琐事特别多，要调试设备，拷贝文件，打印材料，操作电脑，要通知各部门，递话筒，搬桌椅……一个人分身乏术，俩人配合勉强。昨天下午因为时间不多，只有史工一个人讲了，今天全天讲了三个部门，四个分公司。往后数数，还有十几个分公司等着，压缩在明早全部讲完显然不可能，估计后面又有好多分公司轮空讲不了了～
说说本次会议印象深刻的几件小事：
1.主动？被动？
昨天办公室的人发信息问我有没有准备副总的材料，并称议题有增补，我说不清楚，史工没有安排。办公室的人有点抓狂，称会场事务去年是周姐和我主抓，今年周姐不在，史工对此又不上心，我应该承担起这个责任，主动提醒史工应该准备什么，不要有遗漏。说得我有点心虚，本来还乐得清闲呢，这下搞得我好像不作为似的，问题是史工并没告诉我会议细节，也不打算让我操办呀。
算了，大局为重，我只能点头应承，按照增补内容修改了会议议程并写了主持词拿给史工，史工态度上不置可否，但后面还是做了相应安排。这事就当我主动办对了吧。
再说说今天的情况，分公司汇报时会场座位改成“口”字型摆放，采取座谈形式，领导变成背对大屏，资料投影看不到，屡屡回头。周姐看后提醒我要给前排领导打印纸质版资料，请示史工他不置可否，我又去问办公室的意见，并称去年周姐管的时候也是打印出来发给领导的。办公室同意打印，待我辛苦打印上来分发时才发现领导已让将电子版发到工作群，直接从手机上看了。史工见状肯定有点怪我自作主张，会后特意去问了办公室，办公室替我承担下来称是她们让我打印的，史工才不说啥了。所以，这就是主动办错事，估计史工对我的不满又加了一层，哈哈。
2.讨好？远离？
会上碰到客服经理，特意敲了敲我，坚持要我回客服。我还是保持拒绝的态度，至少目前不想回，客服经理好言劝说：“你回来就接文秘的活，很多工作都轻车熟路的，直接就上手了，在上面待着干嘛呢？赶紧回来吧！”见我还是一脸为难不松口，最后丢下一句：“我会让副总再找你谈的。”
所以，目前的局势有点复杂：让我回客服的需求远大于留市场的需求。
回客服：一对客服领导有好处，手下有可以干活的人了。二对客服同事有好处，身边有可以帮忙的人了，三对小瑞有好处，她巴不得和我对调，她来市场。四对史工来说，小瑞可用度和服从度远比我高，又是营销人才，何乐不为。此外，我这块的数据提取工作和他有差异，他肯定也希望我离开，这样市场数据就完全在他掌控之下了。
留市场：一对周姐有好处，因为可以不断地帮她提供数据，做些杂活。二对部门来说，对外报送这块没有断，文字整理和总结工作也有人做。再多的想不到了，至少对史工没好处。
史工留我，但并不信任我，共事不顺，同时又违抗客服，失去他欣赏的小瑞。唯一的好处就是体现他的权威：不是你们想让她回就能回的，我凭啥按照你们的需求放人。
若史工放我，做个顺水人情，客服感激，小瑞开心，唯一的缺陷是少了做文字工作总结整理和数据分析的人。
所以，放与不放，就看史工心中怎么权衡了。
同事Y提醒我多向史工示好增加信任度，美女Q建议我和史工搞好关系或送礼，我都觉得没必要。态度我已经表过了，如果他们真的强行让我回去，那我没话说，只是以后工作风格应该会有转变。
总之，骚动的永远是别人，我…随遇而安，就酱。
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