想起刚离开第一份人力工作时，有一位长者问我，后面咋个打算呀。那时候年轻，“接下来想找一份年轻人多、有朝气、合适的工作，定好方向以后全力以赴地去做，反正加班我倒是习惯了”。如回答所说的，在接下来的人力和职培确实'全力'执行，尽管这种'全力'在朋友看来是在卖时间和体力赚点卖白菜的钱。
事实上，每一次All in，终将在过程中持续享受经历和攒下源源不断地收获，甚至结局还会有些出人意料的惊喜，而我整好惊喜地被画了个饼、还卖了梦想。欣慰的是，感谢领导栽培和授权，在近一年半的时间里策划并参与执行全程的业务开展，让自己得以按想法执行和另一方面把潜在的问题都一股脑的暴露出来，准确的说因为干得多，出的问题就多，问题一多必须要解决，在接二连三的问题和相对应解决方案当中，让自己成长更快些。
现在，时间管理课程和平时工作生活中的经历过后，意识到自己当时还是过于直白，挺小白的。目标和计划都并非一成不变，并不是确定了一个目标，然后用所谓的坚持不懈精神憨赤憨赤地干。反而是要在执行过程当中灵活动态调整，在做规划时就做好Plan B，以防计划过于强调个人主观意志，把前辈的经验、客观存在的事实当作耳旁风。
再好的方案也应该要有二方案，以备突发情况下的不六神无主。
日更的第15天，Plan B，哪怕在脑海里简单的想象也好，不一定用上，但是要有。有剑不用，和无剑可用，是两码事。
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