看PPT，把以往大的风格和流程给小伙伴参考，讲文化、人才、培养理念都是不错的，带入大家的参与感，未来给干部考核的行为化积累素材。抓干部的培养，落到实处。
聊校企合作，to G，比较有全局观，能抓住工作重点，了解到收费项目得到突破，这是非常利好的消息。物价问题逐步解决，对商业化是最大的支持。至于被人赋能的需求，不要有预期，反而会更惊喜。
系统是公司级的规划，能想通，交给公司统一规划，不再执着了。
竞业限制的项目梳理，经过渠道核实，有入职关联公司的，行业没有不透风的墙，后续要追诉到底，必须立一个典型，才能的威慑力。同时，要慎用那些拿了别家竞业金又加入我们的，有不诚信的先例，会以为是理所当然的，对契约精神没有敬畏。
2022年7月13日
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