第3章:控制项目:纵向管理项目计划的5个阶段
为了更严格的控制某一项目,找出解决方案或者确保行动方案切实可行,需要将精力聚焦在某个项目上,这即是所谓的纵向管理
纵向管理不要求详尽周密,是非正式思考,即信封背面的计划,随时将想到的事情罗列在信封背面
自然式计划模式
1、定义目标和原则:多问为什么,标准和价值观
2、展望结果:成功将是什么样的景象,询问“什么”,而不是“为什么”
3、头脑风暴/集思广益:如何实现
4、组织整理:明确事件的重要组成部分,分类,构成要素,先后顺序,重要程度,足够详细的描述
5、明确下一步的行动方案:抓住关键
每天分享一点点,每天成长一点点
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