一、将潜在生产力变为利润;
二、成本会计是赚钱最大的敌人;
三、无法按产品类别计算利润;
四、大量生产就能降低成本的骗局损失;
五、实现有效产出最大化是最重要的。
实现利润最大化需要注意的三个视点:
1、增加有效产出(有效产出。总收入-原材料费用)
2、降低成本(原材料和库存以及生产设备的资金消耗)
3、降低运营费用(人工费等)
为了持续改善而必须重视的三个指标:
1、有效产出(T):向客户销售产品后,企业获得的资金(销售额-原材料费用);
2、库存(I):原材料、半成品、在制品、库存等一切会在加工后进入销售渠道的产品所消耗的资产;
3、运营费用(OE):讲库存变为有效产出时消耗的资金。
网友评论