《影响力》大师读书笔记
【脉络】:作者在剖析大量案例的基础上,通过分析影响力三个要素,关注和衡量、发现关键行为及六种影响力这三个方面,说明了如何成为影响者。
【亮点】:私以为本书的最大亮点是指出了影响力的影响因素,其中最为主要的是对六种影响力(即动机与能力)的阐述。
例如,通常我们在分析问题的时候,可能会是通过内部外部这样简单的分析模型来寻找可能存在的问题,这种简单的分法往往会遗漏大量的信息,导致分析过程的不全面。而六种影响力的分析模型无疑是对内外两分法的补充。如图所示。
【看法】
第一要素,关注和衡量:作者认为影响力的第一步即是强调目标的精确性和可衡量性,例如“我们要提高产品质量”这样的目标较为模糊,而用“把不良品发生率降至2%以下”这样清晰明确的目标,就更具有可操作性了。这一点有点类似于我们常说的SMART原则,即目标管理原则。有兴趣的同学可以去看看。
第二要素,发现关键行为:这一节有点不太明白作者所要表达的意思,虽然作者提出了一些方法,诸如,显而易见的行为、寻找关键时刻、向优异者学习等等,但感觉互相之间缺少逻辑联系,也可能是发现关键行为本身就是需要我们利用各种手段去观察、归纳、演绎吧。
第三要素,六种影响力模型:前面图示已经说明很详细,书中这方面的内容值得细细阅读,作者用了很多的案例,阅读并不枯燥。
总的来说这本书的阅读性为4/5,值得阅读。
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