我们公司的员工大多是海龟金融专业硕士。原先对海龟无感，也就觉得英语口语好些，上学花钱多一些。近期我们公司组织了一次为期2天的Outside，我发现并不仅仅是我想的那样。
Outside第一天是分组游戏、分组讨论，第二天是各业务团队代表发言。
先说说第一天吧，参加outside的一共90来人，分为5组。
第一个环节是游戏环节，每个小组都是一个生产线，客户不告诉大家具体需要，只是提供一些工具让各组生产产品，由法官确认生产的产品是否合格。最后不管生产的产品是否审核通过都要发表下感言。
我认为的发言就是每组推选出一个人，分享下自己的游戏思路，及总结。但后来发现我错了。首先，发言的人不是推选出来的，主持人说完该某组发言以后，想发言的人自动站起来到讲台上。其次，发言的可能不只是一个人，其中有2组都是站起来2个人。最后，发言的形式可能是多样化的，其中一个2人组竟然将游戏失败总结说成了一出即兴双口相声。。。搞得大家全程大笑（要知道，底下有我们公司所有大小领导）。说是即兴是有理论依据的，这2人是2个部门的，平时几乎没接触过，而且游戏时间比较短，大家全程都是绷着的，根本没有彩排的时间。
第二个环节是每个组各一个主题，主题分别是：
engagement
corporation
enable
challenge
comunication
同样的，大家不会拘泥于人数、形式甚至职位。想发言的自行上台发言，想表演的自发组织表演。当然这次时间较长，有排练的时间。所以有2组都排练了2个小品，2组是多人配合发言。还有一组刚开始上去了一个小姑娘，她太紧张了，台下领导还估计同组的上去站台打气。
第二天是各业务团队代表发言。最后是公司总经理发言，并回答大家的问题。各业务代表发言就不做赘述。最后问答环节大家问的问题很多我都特别惊讶：这些问题是在问咱们中国区最大的领导吗？这些问题用直白一点的话翻译过来就是如下这种：
我们公司近2年有裁员打算吗？
隔壁又开了几家新公司，开的薪酬很高呀，领导你咋看？怕不怕员工跑对手公司呀？你有什么防范措施呀？
领导你最近是不是睡不好觉呀，有啥烦心事儿吗？
……
我觉的总经理当时有点upset（可能只是我个人的感觉），但还是很耐心的回答了大家的每一个问题。
这两天我的三观受到了很大的冲击。同时也意识到周围的人有多优秀。不光是演讲能力好，更重要的是思想极其活跃，更加外向且善于表现自己。
我以前总有种莫名的优越感，觉得自己可了不起，现在看到了自己与周围人之前的差距。但是，我又很庆幸我能尽早的发现自己同其他人之间的差距。一种莫名的自卑感油然而生，且持续了好久。这有可能就是国外教育和国内教育的差别的一种表现吧。outside之后我就决定以后一定让我的孩子去国外读好的大学。当然这是后话了。我首先得先有个。哈哈～
从自身来看，我觉得性格这种东西不好改变了，还是从最基础的知识层面来改变自己吧：
1、多读书，开阔视野
2、多写作，锻炼逻辑思维能力
3、学英语，为了多能看看外面的世界
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