读了一位领导的讲话材料，这篇文章应该出自自己之手，有一些自己的思考，值得学习借鉴。
一是和气不和泥、严格不出格、团结不结团；自我批评是觉悟，组织批评是保护，领导批评是爱护，下级批评是监督。这是一段归纳总结的话，当然这也是领导对下属的教育，站在领导的角度是符合领导的利益，下属当然要听，但要辩证的看。如果领导能带头做到，这是一个风清气正的单位。但是，有的人往往是和泥的、结团的、出格的，所以下属要辩证的看，看领导是怎么做的。自我批评反思我觉得是好的，有利于自我成长；领导批评也要认真对待，但也要辩证的看，偶尔有的领导批评也是带着自己的心思，自己的目的，主要还是要自我思考，有则改之，无则加勉；下级批评要非常重视，一般下属不会故意批评上级，上级应该更多的重视和反思。
二是在安全问题上，多看好处没好处，多想坏处没坏处。发现苗头一定要当成问题来看待，善于小中见大、肯于小洞大补、敢于小题大作。这是对安全工作的重视，第一句强调了居安思危，不能盲目乐观，这是一种态度；第二句发现苗头要怎么处理，也是态度上，要认真对待，要重视，用三个“小”、“大”，达到了强调的目的。
三是要善于管控行为，更要管控思想，两者都很重要，管控行为只是手段，管控思想才能管住动机、止于萌发。要善于严格纪律约束、更要付诸情感关怀，两张一张一弛，纪律约束解决的是不敢的问题，情感关怀解决的是不想的问题，长远看后者更管用。这两句辩证的说明了管控行为与管控思想、严格纪律约束与付诸情感关怀的辩证关系，两者都有作用，但是重点和根本是后者，管控思想、情感关怀更重要，我认同这个观点。
四是所谓一条心，就是上下级之间、同事之间都讲心里话、讲真心话、讲实在话，以心换心、疏通心脉、粉碎心墙，不搞“话到嘴边留三分，不可全抛一片心”的庸俗处世哲学。如果一个单位都能做到这样，那肯定是有利于发展的，当然，领导更希望下属对他是这样，他就可以更了解下属，管理上更能有的放矢，作为下属就要分清情况来看。
五是慎言、慎行、慎独。这是一个人一辈子的遵循，做到了人生就不会有大的错误，不会犯颠覆性错误。
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