自己真的是一个好的领导吗？

前不久说自己是一名教练型领导，在日常的互动过程中，能在帮助别人的同时，也在帮助自己成为更好的人。

那么自己真的是一个好的领导吗？

工作中，很多时候自己还是相当的强势。虽然权威和强势不是自己嚷出来的，是靠自己的实力、日常的付出和最后实现的业绩去证明的。但总有一些同事在同样的问题上，二次三次的犯错。因为粗心大意，又或者不思考的执行让自己很生气。

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统）

老虎型 (支配型Dominance) “老虎型”的目的性强，好冒险，个性非常自信、积极，竞争力强，凡事喜欢发号施令、掌控全局，不喜欢安于现状，思维敏捷、行动力强，目标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在决策上较易草率、流于专断，有时甚至无端，过程有些马虎，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。

自己真的是一个好的领导吗？

很多时候对下属不太宽容，这就是典型的老虎型。好在自己在培养下属方面还是非常有耐心，需要立即改变与调整的，是自己的情绪管理。

也很庆幸自己在职业发展的多个阶段，都能遇见不错的上级。
他们最终影响了自己的职业生涯规划与发展

不是每一个人都能和另外一个人有缘分，同样一个人的能力，也不是每一个领导都能够懂得欣赏和培养你。自己能不能当好一个好的下属，除了自己的努力之外，还和职业、上级有关。所以选择一个好的上级，形成一个良性的互动，因为找到一个愿意帮助自己成长的上级，是极为重要的事情。

衡量一个好上级的标准：

1、上级会不会给你机会，有效的指导你；
2、在出现麻烦的时候，上级是不是愿意保护你；

参考阅读：
自己真的是一个好的领导吗
领导有权利但不代表有领导力