很多人喜欢用阿基米德的名言：“给我一个支点,我就能撬动地球!”来描述杠杆效应。而在牛人的眼中杠杆不止可以撬动地球。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。在财富的创造过程中，杠杆的使用必不可少。所谓的屌丝总是通过出卖劳动力来赚钱，而一般老板们是通过组织杠杆来赚取利润，最后资本家则完全是通过金融杠杆在赚钱。牛人们对杠杆的控制和使用让人叹为观止。如果我们把杠杆放大来看，人生就是一场杠杆旅程，事业、财富、幸福、子女等都充满了杠杆的原理。而这一切成功与否，就在于你是否找到了人生杠杆的支点、以及你的人生杠杆是否足够的长，那么撬动你人生成长的六大核心杠杆是什么呢？
杠杆一：知识积累——读书是最低门槛的高贵
很多人肯定以为大学毕业就不用读书了，其实到了职场的人比上大学时读书还猛，真正社会职场的精英无一不把读书当作终生的一个习惯，让自己在职场变得厚重起来，时间流逝很快，时间可以换成职场的阅历和自己知识的积累，只有足够的积累才能让我们的未来越来越轻松，青春的时候吃的是青春饭，当青春流逝了更需要靠我们的晶体智力，也即我们的知识积累来混了，知识积累是一辈子的事。
知识积累首先要讲的是读书。每解决一个问题，首要的就是读书。现在职场人士比较流行的有一种读书方法叫拆书法，也叫RIA读书法，拆书是关于成人学习的方法论，提倡通过学习改变行为，践行“把图书的知识转化为你自己的能力”， 将阅读分为：R（阅读片段）、I（用自己的话重述知识）、A1（描述自己的相关经验）和A2（以后我怎么应用）。另外还有莫提默的《如何阅读一本书》也是改善读书效率的，比如第一，快速阅读，没必要一字一字的读，隔一行读一行，隔一段读一段，符合当今互联网大家的需求；第二，主题阅读，为解决某个问题而读书，开发课程需要做主题阅读，因为某段时间研究什么，买一些书直奔主题，这是功利性的读书；第三，经典常读，国学、世界最古典的最前沿的，过一段时间读一次，比如《道德经》，用经历和经验来读；第四，与书对话，结合自己的经验与实践来读，提问就是与书对话，不是机械的死读书；第五，博览群书，你的涉猎面要特别广，不要你的专业是什么就只读这个专业，往往在某一个领域你已经打通不了了跨一个界就会豁然开朗，这个时候既要专又要博，博和专要形成互补的关系。
很多人肯定以为大学毕业就不用读书了，其实到了职场的人比上大学时读书还猛，真正社会职场的精英无一不把读书当作终生的一个习惯，让自己在职场变得厚重起来，时间流逝很快，时间可以换成职场的阅历和自己知识的积累，只有足够的积累才能让我们的未来越来越轻松，青春的时候吃的是青春饭，当青春流逝了更需要靠我们的晶体智力，也即我们的知识积累来混了，知识积累是一辈子的事。 知识积累首先要讲的是读书。每解决一个问题，首要的就是读书。现在职场人士比较流行的有一种读书方法叫拆书法，也叫RIA读书法，拆书是关于成人学习的方法论，提倡通过学习改变行为，践行“把图书的知识转化为你自己的能力”， 将阅读分为：R（阅读片段）、I（用自己的话重述知识）、A1（描述自己的相关经验）和A2（以后我怎么应用）。另处还有莫提默的《如何阅读一本书》也是改善读书效率的，比如第一，快速阅读，没必要一字一字的读，隔一行读一行，隔一段读一段，符合当今互联网大家的需求；第二，主题阅读，为解决某个问题而读书，开发课程需要做主题阅读，因为某段时间研究什么，买一些书直奔主题，这是功利性的读书；第三，经典常读，国学，世界最古典的最前沿的，过一段时间读一次，比如《道德经》，用经历和经验来读；第四，与书对话，结合自己的经验与实践来读，提问就是与书对话，不是机械的死读书；第五，博览群书，你的涉猎面要特别广，不要你的专业是什么就只读这个专业，往往在某一个领域你已经打通不了了跨一个界就会豁然开朗，这个时候既要专又要博，博和专要形成互补的关系。
读书和读人的结合点就是人物传记，读他们的出生、儿时的影响以及他们从人堆里冒出来的关键时刻，他们的第一桶金等，他们的价值信念是怎么来的？很多人的人生其实是小时候一些故事的翻版，多多少少地受到小时候的一些影响，这个影响不断的复制才使得事业越来越成功。读人也可以理解为另类的读书，只有通过不断的读书和读人，丰富阅历和知识，成为一个厚重感的人，你才能持续前进，读书让你超过昨天和前天的你，只有这样你才能在认知和思想的领域里迭代。互联网时代最重要的是我们思维的迭代要跑赢这个时代，这个时代实在是太快了，读书能帮你实现这个梦想。
杠杆二：经验积累——用一辈子的人生活出二辈子的精彩
一个总裁的故事：他是一个早产儿，八个月就出生了，出生了家里人一直对他照顾有佳，因为觉得是早产儿各方面都比别人要弱一些，冬天还不到就给他厚厚的包起来，面条也要多煮一下，一路上对他呵护有加，在小学学习成绩不是特别好父母也不对他狠，觉得他能活下来就不错了，上大学他也一直觉得不如别人是应该的。于是这样的一个状态走到了三十多岁，后来他成为了一个组织的职业经理人，有一次他上了一堂课，这堂课的老师给他讲了一句话：用一辈子的人生活出二辈子的精彩。这个话确实总结得相当漂亮，这句话就像点着了他，他突然意识到，他确实是一个早产儿，自己给自己贴了一个标签，就好像理应比别人弱一点，做什么就比别人效率低一点，那如果我一直这样不就是用一辈子的时间活了别人半辈子的精彩吗，从那时候他就下定决心，每年要给自己一些新的挑战新的目标，比如去一个没去过的地方，玩一个没玩过的项目，做一件没做过的事等等，他每年都有一些目标，让自己经历一些没有经历的事，因为他要加倍的让余生用一辈子的人生活出二辈子的精彩。有人对人生有个隐喻，你的人生到底是坐火车还是逛游乐园？坐火车就是一个起点一个终点，沿着这条路走，如果是逛游乐园，你不可能只坐旋转木马，你有可能会做旋转单车，玩玩疯狂的老鼠，你也可以看看各种疯狂的剧场等，那么在这种经历下你就会发现人生是不一样的。如果把这个故事迁移到我们职场来讲的话，你最好在一个职场里有丰富一点的经历，有各种各样的体验才行，有些人号称专家，把一个事做了好多年，你的思维都是管状的线性的，受局限，你要做到更高的位置成为更厉害的人，就得从多个角度多个位置去尝试。
第一个是轮岗，屁股决定脑袋，换一种身份就是换一种思维，所以我们经常不能换位思考的原因是我们体验不了那个岗位，在某一个职位上做久了就会束缚你的思维，即使你有一天升官了，你也有可能偏执，营销口的人特别重视营销，对别的口的人不太理解，好多人从营销到了总经理，他就发现职能部门如财务、人力对他来讲很难玩，那么这就是轮岗轮得不够，在企业里不同的事情都做过才可能做得好一点，有人说就像腌黄瓜一道一道腌出来的，要有个慢慢腌制的过程，通过轮岗的方式腌制一下自己，工序不同，腌出来的味道也不同，让你的感触越来越丰富，当你有一天提到更高的位置你就能更胜任。
第二个是重新定义，对很多东西要重新定义，当你春风得意和穷途末路的时候都是重新定义的时候，很多人出现了职业倦怠，其本质不是说换个工作，每天疲于应付肯定成不了专家，你每年岗位不变但你对他要有个新的理解，新的理解就会带来一些新的想法和行动，不同的做法就带来不同的体验，重要的不是换不换岗位，而是干法，干法变了也叫重新定义，重新定义出你的发展空间和不同体验，从而让你即使岗位不变也可以得到不同的体验，也不会耽误自己的修行和一生。
第三个是做个斜杠青年，除了干好本职工作，做好自己的一块实验田和自留地外，斜杠可以把你的业余时间整合，斜杠是你想活出二辈子精彩的一个具体的办法，想到一切办法找到新的发展空间，把自己拖出舒适区，一旦进入了舒适区就油腻了，进入了驴子拉磨式的状态了，把自己拖出舒适区可以恰到好处的激活自己，舒适区又不进入惶恐区，抓住这个机会就会积累成专家。乔布斯说，人的每一段经历都是有意义的，他早年学书法的经历对后来苹果字体特别有启发，苹果字体很丰富，禅修对乔布斯的启发就是苹果一系列的设计，由此可见，人生无非就是把复杂的经历整合成一个表现的事业发挥出来，经验积累非常重要。
杠杆三：人脉积累——你认识谁比你是谁更重要
人刚来到这个世上，只认识父母，事业成功的巅峰肯定是认识你的人越来越多，你认识的人都是很重要的人物，没有人说有人脉特别窄的人会在某个领域里获得巨大的成功。
有一个职场案例，小秋和小春是大学的同班同学，学霸的小秋荣获大学的优秀毕业生，而小春是磕磕绊绊才勉强拿到毕业证。毕业时两个人同时去应聘某个让人羡慕的职位，陈秋时很顺利的拿到offer，因为人家学习成绩好，小春因为成绩不佳而遭到拒绝。不甘心的小春就多次到单位求情，面试官觉得他很执着、嘴甜很讨人喜欢，所以也勉强录用了。就这样两个人进了同一个单位，两人在工作中同样卖力，同样业绩优秀。不同的是小春天生喜欢交往，上班时向领导请示汇报，下班时也常常和领导走动，和同事们也能打成一片，而小秋则踏实本分，一向清高孤傲，鄙视那些巴结领导的人。三年后，两个人都在自己的岗位上干得游刃有余，终于有个提拔的机会来了，作为学渣的小春优先于作为学霸小秋被提拔了，被提拔就意味着他获得了更多的机会和资源，更好的发挥其才能，小春因为被提拔，走出了自己的舒适区，迎接更大的挑战，经过一番打拼之后，他慢慢的站稳了脚根，在新的岗位上有更强的能力，在部门经理的岗位上拓展了更广的人脉，于是他再次被提升，小秋不得不在原来的岗位上重复原来的工作，重复毫无挑战性的工作让他倦怠，因为学霸没有被提拔让他心态失衡，隔了三年后小春再次被提拔，小秋只能和他隔了两个级别。这个故事很普遍，背后的原因是什么呢？实际上在校的时候比的是智力水平，而在社会上赛道变了，比的是我们的社会交往水平，很多在校的学霸走上社会后表现平平，学习能力越好越容易重智商而轻情商，重视学术而轻视自己的人脉，最终不得不接受一个残酷的现实，给那些还不如他的学渣当下属，这就说到职场的积累除了知识、经验积累外，还有人脉的积累。
职场得有四个行，首先自己得行，其次得有人说你行，第三个说你行的人他行，第四个是说你身体也要行。关于人脉最重要的是三点。
第一点，人脉是需要规划的，不断的规划你的人脉，真正有想法的人会有规划、有目的的去接近那些对他有用的人，有时候，也许你会说这个太功利性了，社会的本质就是由人脉网组成的，你的社会关系就决定了你的身份，你和多少大咖是朋友，那就决定了你的份量。
第二条，你必须是一个有价值的人，你有你独特的差异化的价值，这些有人脉有资源的人他才愿意接近你，因为你有你独特的价值，价值能换成人脉，人脉也能换成价值，从心理学讲叫社会资本，所以你要规划你的人脉发展路径，你的职业升级后你的人脉也要相应的升级，层次层级上你就会和他们打交道，社会游戏规则就是这样，讲求对等原则，你是专家就跟专家交流，你独有的价值和已有的社会地位给你带来更多的人脉，反过来你的人脉也能提升你的社会价值和你已有的地位。
第三条，你要去主动接近有资源和有影响力的人，你要很谦虚的人去向他们请教，整个社会都有一个窗口，28-40岁是社会的高峰窗口，这个年龄段的人有大量的社会资源，有很强的影响力，他们调动社会资源的能力很强，你没在这个年龄段就要想尽办法和这个年龄段的人结交，你得知道他们的普世价值观、兴趣和爱好是什么，你在这个年龄段就要是这个年龄段的佼佼者，你要把握浪头，现在有很个说法，资源掌握在20%支配的人手上，其实是2%的人掌握着社会资源，问题是你能不能成为那2%的精英，这需要一个过程。例如奥巴马在当总统之前是有意识的接近那些参议院的议员，他向每个人谦虚的请教，各种各样的问题请教，只要某个人在这个领域有威望和见识，他就去请教，所以奥巴马用请教的名义和这些人建立关系，职位越高的人越有资源越有影响力，他们高处不胜寒，奥巴马用谦虚的态度去请教反而有了交流专业和技术的机会。
杠杆四：方法论素养——套路让你做事更轻松
我们大多数人都去医院看过病，他们都是那个领域的专家，比如说西医，他们上来就问一下，然后开一些单子你们去化验，这个化验作决策用于感知你得了什么病，这就是他的感知框架，紧接着他就会去根据他的知道和搜集的信息能解释这个症状到底是怎么回事，然后紧接着他就能做出正确的决策，你是该吃什么药给你开药方，然后你拿药方去处置，即处置框架，反过来这套框架也是不断的迭代和优化的，时间长了他就会根据行业和经验的积累不断的优化。中医无非就是望闻问切，到底是吃药还是推拿呢？并不是所有的专家积累够了他就能成为专家，有的人炒了一辈子也没成为大厨，为什么呢？因为他们没有这套迭代套路，我们做任何事情都可以用到一些套路，只有带着套路的行为才是可以复制的行为，也即要有方法论的素养。怎么样才能让自己成为一个有套路有方法论的人呢？
1、要有套路的意识，当你遇到一个具体的问题，第一反应应该是我用什么套路去解决它，就像爱因斯坦说的，解决问题的公式比答案还重要，你可以没有答案，但你不能没有思路，你必须得知道用什么套路和方法去找答案，在没有方法和套路的时候，就要用解决问题的方法和套路，麦肯锡的解决问题七步法，六西格玛就是独有的解决问题方法论，解决问题方法论是方法论中的方法论，是方法论的祖母，没有方法论时就用解决问题方法论，套路意识比套路本身更重要；
2、一旦把问题解决了，要用复盘和反思把这种一次性出现的变成一种类型的套路化，经过经验萃取，把没有套路变成套路，好的地方要继承，那个不好要改善，哪个冗余了要删掉，通过优化让它变得有套路，这就是复盘反思素养；
3、迭代套路的意识，不是一次学习就亘古不变，我们要与时俱进，情境改变了套路就得改变，能够把套路用好，效果就好很多，就会变更事半而功倍，套路是个中性词，是指方法论，方法论的滋养让你变得更有套路。所谓的领导就是有能力有方法把资源整合成绩效的人。
杠杆五：反思素养——整理你的精神庭院
反思素养整理你的精神庭院这句话是稻盛和夫讲的，六项精进中有一项就是常反思，反思对一个人来讲是非常重要的，你过去的经历和经验要榨取一些有价值的东西，所以经历不等于经验，有些人的人生是把同一件事磨了几十年，经历和经验之间最大的一道工序就是反思，如果你还没有把反思当作一种习惯，你的人生才刚开始。当你把复盘反思当作了习惯，你的修行就进入了一个快车道。那么复盘反思都反思些什么，具体怎么做呢？
1、反思效能：柯维讲了高效能人士的七个习惯，德鲁克的卓有成效的管理者，他们都聚焦到了成效，必须对你做事的效能做一个复盘，因为我们的注意力和时间都是有限的，我们只有不断的优化我们的时间，把我们的注意力投向对我们未来有意义有价值的方面，时间有一类称之为投资，有一类称之为消费，你去打游戏、看演出、听相声等这就是消费，消费的目的就是获取精神上的享受，那么学习就是时间的投资，你为未来做的事情，当你把很多时间投资于未来，为未来而考虑的话，那说明你的未来就会越来越从容，当你把很多时间用于消费的话，你未来就会越来越被动。人生的投资上我们为什么要学习？学习的本质就是为了未来能更好，持续不断优化我们的精神结构，所以柯维在第八个习惯里说，对那些成功人士做了总结和分析之后，他们能够控制当前短期的一些欲望，而把时间更多的服务于他们的远期目标，如果你能够把更多的时间和经历服务于你的远期目标的话，你可以说是一个高效能的人；
2、关键决策：柳青说人的一生很长，关键的决策就是那么几步，关键的时候你是怎么做决策的，尤其是艰难的决策，完全塑造不同的人生。每一个艰难的决策背后都折射出人的愿景、使命和追求，以及自己的价值观，所以你要复盘自己的决策。联想有个复盘四步法，回顾目标、目标与结果评估、找原因和改进措施，可以作为决策复盘的方法论，当你复盘时你得有依据，把你决策前和决策后的原因和背景作简单的记载，记录下来就会有依据，能够不断的进步，投资人也会对他的买卖进行复盘，这叫决策复盘；
3、流程复盘：对做事的每一个环节进行复盘，回望你走过的路，对你走过的路作评估，评估他的有效性如何，能不能直接删掉，能不能被更好的办法替代，你用这样的方法就能复盘出你的方法论来，这就是复盘对方法论的贡献，复盘与方法论两个素养是联系在一起的，并不孤立，华为把这个叫考事，事件，实际上只有有意识加工朴素的经验，你才能在经验里榨取出来方法论，复盘就是我们下次遇到类似的事情作出更好的决策，或者更快捷高效的反应。你不断的复盘就会让你的行为不断的符合你自己的价值追求，更能让你的行为，就像王阳明讲的“致良知”，有社会道德价值观，不断的优化你的决策和方法，复盘才是真的让你的人生导弹奔向你的目标。
杠杆六：表达素养——善于表达才会有影响力
维果茨基说：“语言既是沟通的工具，又是思维的工具。”有表达力才有会思维的能力。通过表达可以去影响人，可以通过表达拓展人脉，成功的人都有一些IP属性，尤其是互联网企业，雷军、马云、刘强东，罗胖、樊登等，特别强的IP属性，他们特别善于表达自己的梦强和商业模式，使他们的影响力很大。未来要成就指数型组织，如果没有表达力是很遗憾的，表达是一个很重要的素养。
作为一个成功人士，更需要高感性的表达，我们这个时代的人听道理听多了，道理是方的，人的大脑是圆的，最悲催的是老师总是想用方的东西塞满圆的容器，比较聪明的做法就是把方的道理装在一个圆的故事中，然后用圆的故事去塞满人的大脑，故事是圆的，道理是方的，要善于把方的道理借用故事来表达，聪明的领导都会用故事去表达思想。例如马云是一个很会讲故事的高手，他的很多营销都是通过讲故事的方式，比如多次的一个故事，六年前我刚做淘宝网的时候，告诉一个做皮具生意的老板，把你的生意放在网上来做吧？他说：我先看看。四年前，同样的话，老板说，有时间再说吧。再过二年，他说他的生意都被网上的小孩抢走了。马云用一个特别简单的故事来营销他的淘宝和思想。当你学会把你的思想能兼顾感性和理性时，同时你的表达激活感性脑和理性脑，别人全方位多方面去理解你的思想，不仅仅知道你的观点，而且通过你的演讲能够带来一些感受，我们的大脑不仅仅是任性的，还有感受性的一面，只有你能驱动感受性的一面才是一个表达的高手。通过表达让我们的思维加以整理，让我们的知识形成组块，更重要的是通过表达来增强我们的社会影响力，然后制造我们的影响力。
道理听了很多，如果不能把学习的东西转化为可执行的行动，那只能成为茶余饭后的谈资，听了很多的大道理，却依然过不好这一生。为什么呢？缺乏转化的行动。读万卷书，不行动你只是个kindle；行万里路，不转化你也就是个邮差；最重要的是转化，只有转化了的知识才对你有价值。所以六大核心杠杆一定要落实到具体的行动中才撬动你人生快速成长。
备注：田俊国老师《笑傲职场六脉神剑》微课学习笔记之二
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