【李峻晨个人商业成长分享】未来已来，做自己的生命总裁！

【李峻晨个人商业成长分享】未来已来，做自己的生命总裁！

在听老师课之前就感受到时代的剧烈的变化。但是这是一个模糊恐慌的感觉。听完老师的课以后，终于把它清晰概念化，原来这一切可以归为产业数据化大趋势。

一、【产业数据化的定义】：

01互联网时代，受益最大的是消费者，重塑消费者的消费习惯。

链接所有五湖四海的用户，无论一线城市，还是五六线小县城，18线小山村，你都可以都过一部智能手机，接触到时代最前沿的信息，最高端的知识，知识付费让一部分人赚得盆满钋满，更唤醒了一大波的危机感，终生成长的意识。

02而产业数据化时代，受益最大的是生产者。改造生产者，帮助生产端提供更好的产品和服务。帮助他们通过互联网直接连接用户，让大数据为他们所有，有更精准的用户画像，更好满足用户需求。产业数据化时代，重点是提升生产者的产品和服务迭代升级！

03三个关键词：产业、链接、效率。

未来各行各业，万物互联，大数据从根本上重塑商业。改变效率，改变链接，让社会变得更美好！

二、【多技能复合人才五大硬核技能】

01战略设计：帮助目标达成。制定战略是企业也是个人刚需，一般选择外包。

02商业模式设计：利用大数据给客户精准画像——标签化模型。精准提供服务。

03架构设计：前端，中端，后端，融合，整体架构。

04科学运营：补充架构设计，让系统智能化。

05DCC:大数据，咨询顾问，企业教练技术。拥抱利用大数据，利用咨询和教练让自己先个体崛起，然后去帮助别人。

这四个核心技能是环环相扣的，我们当今每一个人都是一个企业，都是自己的CEO。这四点是貌似很高大上不接地气，但是产业经济时代，每个人都是一个超级个体，一个自产自销的公司，我们必须学会运营自己。

我们先要找到自己的定位，这在战略设计中就给我们规划了方向。

【李峻晨个人商业成长分享】未来已来，做自己的生命总裁！

然后我们要聚焦深耕，有自己的产品。

有产品后我们就要确定自己的商业模式，我们是要怎么样把产品来变现。变现的过程中需要变现的架构设计，需要科学运营。

比如现在一些知识性产品，需要社群运营，社群营销，这就是架构设计和科学运营。

换种说法说，就是未来每个人都要抛弃中间环节，直接和消费者对接，我们要做个人品牌。

三、帮助企业数字化转型

未来不管是企业还是个人，万物互联都需要进行数字化转型。

顶级的咨询公司和投资机构，他们为什么赚的钱最多？帮大企业做一个咨询，费用都是千万元级别的。因为他们掌握先机。

我们想未来财务自由就必须要掌握先机。

最大的先机就是产业数据化的趋势，

把握产业数据化的趋势是我未来最大的机会。

把握产业数据化的趋势是我未来最大的机会。

把握产业数据化的趋势是我未来最大的机会。

四、DCC方法论

D是大数据

C是企业咨询

C是企业教练技术

关于DCC方法论，我是这样理解的，产业数据化时代，我们必须要主动拥抱大数据为自己所用。

自己无论干哪个行业，都必须先有数据化的意识，先搜索大数据。找到极为精准的用户画像这样更加为自己的商业模式提供依据。

*然后我们如果要想发展得更好，需要别人给我们提供咨询，进行战略设计。

*或者我们有这样自己的能力，可以去为别人提供战略设计，成为生产者。

*大家要想把自己这家公司运营的好，就必须要利用大数据和咨询顾问，包括企业教练技术。这就是晨总说的多技能复合型人才。

*当我们没有DCC方法论的时候我们往外求。

*当我们有了方法论后，我们不但可以把自己这一家公司运营得很成功。还可以做别人的咨询顾问。

因为以后咨询是刚需，是必须外包的，我们不仅可以给企业做咨询，也可以跟个人做咨询。

咨询是高价值区，因为每一个人都是一个超级个体，都需要咨询。

总之，未来我们要做产业数据化时代的一个超级个体，一个生产者。让我们生产的东西和消费者直接对接。

非常庆幸遇见晨总，听见他超级干货的分享，引起我很大的启发和思考，相信在未来都超级有价值。

生命总裁，每一个人都是自己生命的CEO。

未来很美，让我们一起向前！加油(ง •̀_•́)ง