我们心中一定要有那个“终”，才知道应该怎么“始”。
这点对我们任何职场人来说，都是可以习得的也是必须的思维心智。
以终为始，狠抓结果背后的结果。
我们人很多时候往往是从自己出发,没有从全局视角考虑我们想要的结果到底是什么?
为了让大家便于理解,我先给大家讲一个小和尚的故事。
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来觉得无聊至极。有一天老住持调他到后院挑水,原因是他担任不了撞钟一职。小和尚不服气就去问:我撞的钟难道不准时不响亮吗?老住持耐心地告诉他:你撞的钟虽然很准时很响亮,但钟声空泛、疲软、没有感召力。我想要的钟声是要唤醒沉迷的众生,不仅是响亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。
从这个故事可以看出,我们要的结果,不仅仅是表面的完成任务,更是结果背后的结果。
具体怎么做呢？做任何事情，都要经过两次创造。
第一，首先是基于心智的第一次创造。设计出大楼，就是那个“终”。
第二，然后才能通过基于实际的第二次创造，从“始”出发，建造出大楼。
如果没有那个“终”，或者把“终”搞错了，会很糟糕。
你可以改变行为，比如更勤奋，更迅速，但是这种努力只会让你更快到达错误的地点。
也许你还可以改变态度，比如更积极地思考，更乐观地投入，但你仍然无法实现自己的目标。
但没有“以终为始”，即使你改变了意愿，甚至改变了能力，都可能永远在原地打转。
当我们清晰了那个“终”，然后，从“始”出发，开始第二次实际的创造。
但是在这个过程中，记得一个原则：紧盯目标，而不是死守规则。
大家一定要知道结果背后的结果,不注重结果的人通常是缺乏目标的人,缺乏目标就难以让现实发生实质的改变。
作为领导者,如果不能以结果为导向,带来的低效将会被加倍放大。我们心中一定要有那个“终”，才知道应该怎么“始”。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨。
网友评论