一、来访者是一个什么样的人？他在乎什么？咨询师在来访者的心中是一个什么样的人？理性的、感性的或温暖的，什么样的形象和态度，对来访者最有帮助？
二、对神经症等按照这个目标、资源及一小步进行不下去！有一个整体的目标，这周过的怎么样？这次想聊点啥？希望在哪些地方有不一样？
三、虽然有一些反复，但这次反复有什么特点？己经有了哪些不一样？给他足够的安全的氛围。
四、关于接纳：说了多少次没有行动，我们也接纳，别让他感觉我们在逼迫他行动，这样他会认为我们对他不接纳，要非常有耐心！
五、咨询师有迷茫的时候，还是要回到当事人的身上，探讨他的困扰，他的纠结、迷茫是什么？
六、当来访者偏离目标时，咨询师可以问“咱们聊到这，你现在聊的与刚才定的那个目标不太一样，不知道你自己怎么看？”
七、当事人的直觉从笼统的目标到具体的目标，像剥洋葱一样，时间不允许笼统一点，时间允许就具体点！
八、希望他改变，做点什么能促使他改变？通过梳理可能找到方法，也有可能知道怎么做但做不到，也可能找不到改变的方法？但是梳理后清晣了。
九、焦点解决双专家的模式要有，但本身不平等，该温和温和，该设置要有设置，这样来访者对你信任，因为你是有经验的！
十、一个人遭受困难的时候往往不需要你引导他什么，允许他在情绪里面呆着，陪着他、深深的理解他，他没有能力接受你的信息，你接住他的情绪，无条件的接纳，确认他的直觉住、他的感受，他想要的是什么？
十一、接着他的情绪，内心平静，不是波涛汹涌，随时插话接话？来访者点燃自己的情绪，要憋着不说话，少说话，语速放慢，字斟句酌！
十二、督导要点：你当时是怎么做的？你是什么感受？说完之后，你当下比较平静，回头看你会怎么做？
不知道怎么办？（换位思考）如果你是来访者，你希望咨询师怎么做？来访者想要什么？确认他的直觉，不知道怎么问去换位，我们想要的可能是大多数人想要的？
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