如果你是团队的带头人，想要团队有很强的凝聚力，并作出成绩，你需要做到这几点。
第一：让团队的人赚到
一定要明确，大家过来跟着你，除了给你干活之外，他们更需要的是赚足够的钱，和提升能力，成为更好的自己。
第二：严格挑选合适的人
挑选团队合适的人很重要，那些身体好、爱学习、思路清晰、有耐心、善良的人，往往很值得带。
第三：增强团队凝聚力
偶尔的团建和培训，可以很好的增强团队凝聚力，最好是团建常态化，每个月要大家花一点时间参与进来，使团队更团结。
比如，组织农家乐聚餐活动，期间加一些小游戏，让大家在轻松的氛围中增强凝聚力。
还有，团队内部一定要打造“有话直说”的文化，如果大家害怕讲真话，害怕在内部得罪人，这个队伍是很危险的，很容易酿大错。
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本文标题：团队带头人，需要做到这几点
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